Quais As Diferenças Entre As Organizações Tradicionais E As Novas Organizações

_____________________________________________ 08 REFERÊNCIAS ____________________________________________ 09 INTRODUÇÃO Uma empresa, atualmente requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações, vindas dos clientes da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento. A compreensão do comportamento individual e dos grupos…

REVISTA DE SOCIOLOGIA E POLÍTICA Nº 21: 165-185 NOV. 2003 DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL LOCAL NA SOCIEDADE EM REDE: O POTENCIAL DAS NOVAS TECNOLOGIAS 1 DE INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO Klaus Frey RESUMO Face às crescentes críticas aos modelos predominantes de desenvolvimento voltados ou para soluções de mercado ou para ações estatais centralizadoras e impositivas, este trabalho propõe uma investigação teórica das possibilidades de fomentar um desenvolvimento local mais sustentável…

objetivos nessas organizações são os administradores . Eles tomam decisões , alocam recursos e dirigem as atividade de outros com o intuito de atingir os objetivos de uma organização. O trabalho dos administradores pode ser examinado a partir das funções que desempenham , dos papeis que assumem ou das habilidades que demonstram. Comportamento Organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto de indivíduos , grupos e a estrutura tem sobre o comportamento dentro das organizações…

DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS OU / OUT/12 DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Um dos aspectos mais importantes da U d t i i t t d moderna Gestão de Pessoas é a moderna Gestão de Pessoas é a busca do desenvolvimento mútuo e continuado entre as organizações e pessoas. pessoas DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS A legitimidade da Gestão de Pessoas está A legitimidade da Gestão de Pessoas está vinculada a sua capacidade de desenvolver…

LOGÍSTICA REVERSA COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO NAS ORGANIZAÇÕES Cleide Ane Barbosa da Cruz1, Rodrigo Silva de Santana2, Itallo Santiago Fonseca Sandes3 O presente artigo apresenta uma pesquisa sobre os conhecimentos teóricos a cerca da logística reversa, destacando a mesma como um diferencial competitivo nas organizações. Portanto, esta pesquisa tem como objetivo geral: Analisar a logística como um diferencial competitivo nas organizações. Para atingir este objetivo serão…

Resumo Comportamento Organizacional Aula 01 Comportamento Organizacional nas Organizações Contemporâneas Introdução aos Estudos de Comportamento Organizacional Comportamento Organizacional (CO): Comportamento da pessoa ou grupo diante da estrutura de organização (pg3 Slides). Modo pelo qual uma pessoa ou Organização age ou reage em suas interações com o ambiente e em resposta aos estímulos que recebe (chiavenato, 2006). Organização: Uns sistemas aberto pois recebe…

Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) * Origens do D.O. O movimento do D.O surgiu a partir de 1962 como um conjunto de ideias a respeito do homem, da organização e do ambiente, no sentido de facilitar o crescimento e desenvolvimento das organizações. As origens do D.O são atribuídas a vários fatores: 1. A dificuldade de Operacionalizar os conceitos das diversas teorias administrativas, cada qual trazendo uma abordagem diferente. O DO resultou dos esforços da Teoria…

1. COMO ESSE TIPO DE ORGANIZAÇÃO SE DIFERENCIA DAS CHAMADAS ORGANIZAÇÕES BUROCRÁTICAS? As organizações burocráticas são marcadas por suas funções permanentes para atendimento as demandas regulares, obedecendo a uma cadeia de comando, com estrutura organizativa sem espaço para manobras, tarefas que são agrupadas em departamentos funcionais, autoridade centralizada, regras e regulamentos padronizados, controles rígidos e burocráticos, sendo eficiente para enfrentar problemas já…

As organizações em nosso tempo Na sociedade moderna em que vivemos, quase todo o processo produtivo é realizado através de organizações. O homem moderno passa a maior parte de seu tempo em organizações, das quais depende para nascer, viver, aprender, trabalhar, ganhar seu salário, curar suas doenças, obter todos os produtos e serviços de que necessita. Mas por que temos organizações? Porque são mais eficientes do que indivíduos agindo independentemente. DIFERENÇAS ENTRE ORGANIZAÇÃO E…

com muitos conhecimentos são as mais requisitadas para os mais diversos empregos, com isso há uma enorme busca por conhecimento e desenvolvimento das pessoas e até mesmo das organizações. Conceito:É uma maneira eficaz de agregar valor às pessoas, à organização e aos clientes. Ele enriquece o patrimônio humano das organizações. “É o processo educacional de curto prazo e aplicado de maneira sistemática e organizada, por meio do qual as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e…