Psicologia Organizacional

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  • Publicado : 18 de junho de 2014
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1. COMO ESSE TIPO DE ORGANIZAÇÃO SE DIFERENCIA DAS CHAMADAS ORGANIZAÇÕES BUROCRÁTICAS?


As organizações burocráticas são marcadas por suas funções permanentes para atendimento as demandasregulares, obedecendo a uma cadeia de comando, com estrutura organizativa sem espaço para manobras, tarefas que são agrupadas em departamentos funcionais, autoridade centralizada, regras e regulamentospadronizados, controles rígidos e burocráticos, sendo eficiente para enfrentar problemas já conhecidos com processo programado de decisões, previamente estabelecidos. Entretanto, mudanças ambientais etecnológicas produziram uma revolução no projeto das organizações: achatamento de hierarquias, descentralização da tomada de decisões e diluição dos limites estruturais em múltiplas alianças, alterandosignificativamente suas estruturas para torná-las mais flexíveis. Os problemas enfrentados por outras empresas como a gigante IBM ajudou a redesenhar a estrutura organizacional na adaptação do atualcenário, procurando implementar o processo de qualidade dirigida para o mercado conhecido como market driven quality. Dentro deste contexto a organização com esse tipo de característica possui estruturascomplexas para alcançar os desafios cada vez maiores no mundo competitivo, à organização por projetos demonstrou ser uma das formas de solucionar alguns problemas encontrados na estrutura burocrática,portanto, a principal diferença é observada na flexibilização, a exemplo: contratação dos profissionais sem vínculos formais, organizados por projetos, executando tarefas específicas, com horáriosalternativos e liberdade para trabalhar em casa.



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3 – Os recursos argumentativos para construção dotexto analisado, através dos fragmentos retirados dos itens “d” e “e”, apresentam as seguintes diferenças: o discurso direto, e a voz de autoridade transcrita do profissional renomado, no que confere...