Quais As Diferenças Entre As Organizações Tradicionais E As Novas Organizações

RESUMO 1: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO E A COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES A teoria da evolução de Charles Darwin, defende que a variação dentro das espécies ocorre aleatoriamente e que a sobrevivência ou a extinção de cada organismo não é determinada pelo mais forte ou pelo mais rápido, mas pela habilidade que o ser vivo possui de adaptar-se ao ambiente. Ainda que nasçam frágeis, as organizações lutam pela sobrevivência desde o primeiro minuto de sua existência, lidando com a…

principalmente no campo do conhecimento e da explosão populacional, impondo novas e crescentes necessidades. - o crescimento em tamanho das organizações que se tornam complexas e internacionais. - as atividades de hoje que exigem competência diversas envolvendo problemas de coordenaçãoacompanhamento das mudanças O FUTURO DAS ORGANIZAÇÕES Dinamismo, flexibilidade e inovação são pontos-chave para o futuro das organizações. Inúmeros fatores influenciarão cada vez mais este futuro,…

percebem que é virtualmente impossível mudar de uma organização por tarefas para uma organização orientada por processos sem um claro entendimento do que exatamente faz a empresa funcionar bem e ter ritmo e notam que devem estar preparadas para uma nova maneira de fazer negócios. COMO ENXERGAR OS PROCESSOS A análise dos processos nas empresas implica a identificação das diversas dimensões desses processos: fluxo (volume por unidade de tempo), seqüência das atividades, esperas e…

dirigidas ao público interno das organizações. Sendo uma das mais novas áreas da administração e busca adaptar estratégias e elementos do marketing tradicional. Para que serve? utilizado para alcançar o público externo das organizações,melhorando a comunicação interna nas empresas,a motivação dos funbcionarios e a maior integração dos departamentos que compõem uma organização com o intuito de melhorar a qualidade dos serviços prestados. È modismo ou necessidade em organizações…

EVOLUÇÃO TECNOLÓGICA E MUDANÇA ORGANIZACIONAL RESUMO Nos dias de hoje, a mudança organizacional respaldada numa evolução tecnológica tem sido um tema amplamente discutido e explorado, tanto no meio acadêmico quanto nas organizações. O interesse pela mudança organizacional nos últimos anos parece ser conseqüência, principalmente, de dois fatores. O primeiro diz respeito ao fato de que os ambientes organizacionais precisam passar por processos de mudança - visando à modernização de…

Edição/2006 Gustavo Boog e Magdalena Boog T&D e a competitividade das organizações Objetivos: Ainda que nasçam frágeis, as organizações lutam pela sobrevivência desde o primeiro minuto de sua existência, lidando com a escassez de recursos afim de obter posições privilegiadas que assegurem a sua perpetuidade, e como a maioria dos negócios é criada sem prazo para acabar, então o objetivo das organizações é a perenidade. A competitividade é a característica…

Nas sociedades complexas, o homem, em todas as etapas de sua vida, desde o nascimento até a morte, é controlado por organizações e nela passa a maior parte de seu tempo. Apesar de as organizações não serem uma invenção moderna – podemos citar, na antiguidade, as antigas construções da Babilônia, os grandes impérios chineses, o Arsenal de Veneza, etc., como por exemplo as organizações de certa eficiência. A sociedade moderna assemelha-se, muitas vezes, a um campo de batalha em…

piasetzki freelancers abrem espaço nas grandes empresas por que o modelo tradicional de emprego, em que as pessoas trabalham todos os dias para o mesmo patrão, começa a perder espaço nas grandes empresas maracajú 2013 cristiane denes piasetzki freelancers abrem espaço nas grandes empresas por que o modelo tradicional de emprego, em que as pessoas trabalham todos os dias para o mesmo patrão, começa…

Universidade Corporativa Cada vez mais, as organizações investem em inovações para acompanhar as constantes mudanças no mercado de trabalho, e buscam aprimorar os seus conhecimentos para assim manter ou alcançar a competitividade esperada. Isso ocorre através de treinamentos e desenvolvimentos que dão ênfase ao contexto de determinada organização. Esse processo ultrapassa a capacidade e o aprendizado intelectual da universidade tradicional. De acordo com a evolução dos métodos de treinamento e

SÉRIO 2 1. A VISÃO ORGANIZACIONAL 1.1. INTRODUÇÃO As organizações são tão antigas quanto à história do Homem (Gibson 1981), como também são as idéias sobre como administrá-las (Hampton 1992). Até o século passado, as pessoas tinham uma visão relativamente limitada do papel que poderiam desempenhar nas organizações, em função de que a sociedade ainda detinha uma situação estática, não havendo nenhuma necessidade maior de novas práticas de comportamento social. Este quadro…