Quais As Caracteristicas Do Plano Operacional E Quais As Caracteristicas Do Plano De Recursos Humanos

2013 Introdução Este Trabalho tem como principal objetivo, falar sobre a importância e conceito do Planejamento Empresarial, apresentando as suas diferenças e seus conceitos de Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Abordaremos também sobre a importância da Organização Empresarial, e a direção da ação Empresarial e seu ponto de vista. Administrar significa melhor custo da ação, ponto de vista, escolher opções definir entre várias vias…

.....................pag 03 O que é planejamento.....................................................................pag 04 Planejamento estratégico..............................................................pag04;05 Planejamento Tático e Operacional ...................................................................pag 05 Comparação entre os dois autores...................................................................pag 06 Referencias bibliográficas....................................

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS FACULDADES ANHANGUERA – SUMARÉ ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROCESSOS GERENCIAIS TUTOR: PROF. ME. ADEMIR CAVALHEIRO LEITE TUTORA PRESENCIAL: LEILA BREDDA SUMARÉ,07DE OUTUBRO DE 2013. SUMARIO 1. INTRODUÇÃO_______________________________________1 2. PLANEJAMENTO ____________________________________2 3

• Definição dos objetivos, metas ou situações desejadas; • Definição dos meios para a consecução dos objetivo ou do padrão geral de comportamento; • Padrões específicos de comportamento (plano de ação) Existem três tipo de planejamento, eles são denominados: planejamento estratégico, tático e operacional. Planejamento Estratégico É realizado pela alta administração devido a sua complexidade, pois defronta com a incerteza do ambiente externo, variáveis tais como política,…

Desenvolvimento de Estratégia Plano de Marketing Quando se atinge o caminho da estratégia, não haverá mais nada que não se possa compreender, e se vera o caminho em tudo (Miyamoto Musashi,espadachim e poeta japonês, 1584–1645). Ha muito tempo, especialistas da area vem discutindo o conceito de estrategia. O proprio Michael Porter (1996), conhecido mundialmente como “o guru da estratégia”, intitula um dos seus artigos de maior repercussão publicado pela Havard Business Review com a…

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PÓLO DE JUAZEIRO (BA) CURSO TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Alex Sandro Pereira Reis - RA: 8171743642 Helder Roberto da França Cardoso - RA: 8171742957 Isabela Paula de França Santana - 409195 Leila Rodrigues da Silva - 422878 Maycon Felix Lopes de Vale - 436505 Raimunda Dantas da Silva – 428491 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE PROCESSOS GERENCIAIS Professor EAD: Ademir Cavalheiro Leite JUAZEIRO – BA 2013 …

alcançá-los da melhor maneira possível. O planejamento é uma preparação para o futuro. Idalberto Chiavenato classifica o Planejamento de ação empresarial em três formas, sendo elas: 1. Planejamento Estratégico 2. Planejamento Tático 3. Planejamento Operacional 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO De acordo com Idalberto Chiavenato, Planejamento estratégico é o planejamento realizado no nível institucional da empresa. Os gestores no nível institucional da empresa estão totalmente…

pesquisador do departamento de Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP, onde integra a equipe do Programa de Administração em Ciência e Tecnologia. Administração geral, administração de projetos, qualidade total e recursos humanos são suas áreas de atuação no ensino e na pesquisa. É o autor de Administração de Projeto, Além da Hierarquia e Teoria Geral da Administração publicada pela Editora Atlas. 1.2 Max Weber Max Weber viveu no período em…

para alvos a serem atingidos ao longo do tempo. 1 As principais características     A estratégia é um comportamento global sistêmico da empresa. A estratégia representa o comportamento de uma empresa diante de seu ambiente externo. A estratégia está focada no futuro A estratégia é discutida, formulada, definida e decidida no nível institucional da empresa 2 As principais características    A execução da estratégia requer o esforço conjugado de

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 4º SEMESTRE ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS À DRYJATO ORGANIZAÇÃO DE MÉDIO PORTE DO SETOR DE LAVAGENS DE CARROS. CUIABÁ-MT 2013 Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina, do Curso de Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, Polo Cuiabá, sob a orientação do (a) Professor (a)-Tutor