PROCESOS GERENCIAIS

POLO ZONA NORTE SOROCABA
PROFº TUTOR:
ATPS DE PROCESSOS GERENCIAIS
TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
2º SEMESTRE

SUMARIO
Introdução......................................................................................pag 03
O que é planejamento.....................................................................pag 04
Planejamento estratégico..............................................................pag04;05
Planejamento Tático e Operacional ...................................................................pag 05
Comparação entre os dois autores...................................................................pag 06
Referencias bibliográficas................................................................................pag 06
Projeto de extensão universitária..........................................................pag 07;08;09;10

INTRODUÇÃO

O QUE É PLANEJAMENTO? (definição)

Planejar é a constante busca por um ponto de vista único e inovador. Um ponto de convergência que conecte consumidor a marca. Planejar é usar intuição e criatividade para transformar informações em ideias.
Em várias realizações humanas (no governo, na educação, na gestão de empresas,etc..), o planejamento, ou planificação é definido como o ato ou processo de estabelecer objetivos (metas), diretrizes (princípios orientadores) e procedimentos (metodologias) para uma unidade de trabalho. Como resultado deste processo forma-se um plano.

QUAIS OS TIPOS DE PLANEJAMENTO? (tipologia)
- Planejamento Estratégico
- Planejamento Tático
- Planejamento operacional

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa. Geralmente elaborado pelo maior nível hierárquico da organização. Este planejamento leva em conta todos os fatores internos e externos a companhia – por exemplo, a situação econômica global é um