processos gerenciais

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
FACULDADES ANHANGUERA – SUMARÉ

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
PROCESSOS GERENCIAIS

TUTOR: PROF. ME. ADEMIR CAVALHEIRO LEITE
TUTORA PRESENCIAL: LEILA BREDDA

SUMARÉ,07DE OUTUBRO DE 2013.

SUMARIO

1. INTRODUÇÃO_______________________________________1

2. PLANEJAMENTO ____________________________________2

3. DEFINIÇÕES QUAIS TIPOS DE PLANEJAMENTO_____________________________________3

4. ANALISE DO ARTIGO_________________________________4

5. CONCLUSÃO FINAL__________________________________5

6. BIBLIOGRAFIA_______________________________________6
INTRODUÇÃO

O planejamento de uma empresa é essencial para seu desenvolvimento, traçar um bom plano estratégico tem que levar em conta todo o ambiente da empresa tanto como o ambiente externo como interno, levando em conta sempre seus recursos disponíveis como, a tecnologia, o planejamento financeiro para ter como base como poder proceder e poder colocar em prática todo o seu plano. Escolher a melhor maneira de planejamento sendo ele estratégico, tático ou operacional, escolhendo o que melhor se adapte a empresa ou mesmo fazendo a junção dos três para melhor aproveitamento para assim poder enfrentar o futuro, pois essa é uma das funções do planejamento estratégica. Plano estratégico deve ser de fácil compreensão para todos que neles trabalharão, tem que ter metas e objetivos bem traçados para poder ser implementado sem menosprezar os ambientes interno e externo para trazer um bom desempenho para a empresa.

DEFINIÇÕES DO PLANEJAMENTO

O planejamento no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. O planejamento tem a finalidade de enfrentar as incertezas do futuro, mas na verdade apenas uma parte do futuro é incerta a outra parte é conhecida onde é baseado o plano