Quais As Caracteristicas Do Plano Operacional E Quais As Caracteristicas Do Plano De Recursos Humanos

planejamento pode ser visto sob vários aspectos. Estabelece cinco dimensões para o planejamento: a) A primeira dimensão corresponde ao assunto abordado, que pode ser produção, pesquisa, novos produtos, finanças, marketing, instalações ou recursos humanos; b) A segunda dimensão corresponde aos elementos constitutivos, dentre os quais podem ser citados os propósitos, objetivos, estratégias, políticas, programas, orçamentos, normas e procedimentos, dentre outros; c) A terceira…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) TECNOLOGIA DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS JOEL DE ALENCAR – RA: 359401 PROCESSOS GERENCIAIS PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS – TEORIA E PRÁTICA TURMA – N10 SEMESTRE – 2° PROF. LINCON LOPES JUAZEIRO DO NORTE – CE SETEMBRO – 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) ALANA MARA MATOS DE ARAUJO – RA: 370978 ANNE STÉPHANIE RODRIGUES

Tático e Operacional Planejamento Características Níveis Tipos Objetivos e Metas Estratégico Planejamento Estratégico Meios para atingir os objetivos e as metas Tático Planejamento Tático Métodos operacionais e alocação de recursos Operacional Planejamento Operacional Planejamento Planejamento Estratégico Estratégia Organizacional Processos Organizacionais Operações Organizacional Planejamento Tático Planejamento…

PLANEJAMENTO CARACTERÍSTICAS DO AMBIENTE As organizações estão sujeitas a diversos tipos de contingências que acabam envolvendo tomadas de decisões tanto interna como externas FATORES QUE PODERÃO LEVAR À MUDANÇA     Social; Tecnológico; Leis; Ambiente; ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Professor Gerson Amorim gerson.amorim@uninove.br Estas variáveis externas obrigam as organizações a buscarem adaptações internas verificando para tanto seu potencial humano…

classificado em tipos distintos, de acordo com sua utilidade. O plano pode ser de curto ou de longo prazo, pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode ser genérico ou detalhado. Nível Estratégico: Em primeiro lugar, existem os planos Estratégicos, envolvem a visão global de toda a empresa, possui um conteúdo genérico e bastante sumarizado e são de longo prazo, geralmente um horizonte de 5 anos ou mais. Este tipo de plano é elaborado pela alta administração ou pelos…

existência de objetivos e planos, pois não se pode controlar sem planos para definir o que deve ser feito. O controle verifica se a execução está de acordo com o que foi planejado. Quanto mais complexos, definidos e coordenados forem os planos e quanto maior for o período de tempo envolvido, tanto mais complexo será o controle. O sistema de controle deve incluir os seguintes aspectos essenciais: 1. Objetivo: o controle requer um objetivo, um fim predeterminado, um plano, uma linha…

1. Introdução As mais variadas invenções estão nas organizações, delas saem todos os produtos e serviços que o ser humano necessita para sua existência. A cada instante é criado um novo meio para facilitar a vida das pessoas e contribuir para o bem da população em um modo geral. Essas criações nascem em salas de reuniões, através do planejamento empresarial. Esse é o objetivo dessa pesquisa: evidenciar como o planejamento, a primeira função administrativa, tem levado as…

Trabalho de Administração 01-Estabeleça as diferenças entre o planejamento tático, estratégico e operacional no que tange a abrangência, extensão, grau de incerteza, nível da empresa na qual é gerado o papel na ação da empresarial. R= O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo, antes que qualquer função administrativa seja executada, a administração precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los.

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NOME DO AUTOR TÍTULO DO RELATÓRIO (Diagnóstico ...) Projeto de Pesquisa da disciplina de Projetos Empresariais I, solicitado pelo professor Abel Corrêa de Souza, na 7ª fase do Curso de Administração de E mpresa. CRICIÚMA - SC 2014 NOME DO AUTOR TÍTULO DO RELATÓRIO Diagnóstico de Recursos Humanos solicitado pelo professor Ricardo Pieri, na disciplina de Plano de Recursos Humanos…

resumo 2 pe A primeira dimensão do planejamento corresponde ao assunto abordado, que pode ser produção, pesquisa, novos produtos, finanças, marketing, instalação, recursos humanos. O planejamento não deve ser confundido com previsão, projeção, predição, resolução de problemas ou plano pois. Previsão: corresponde ao esforço para verificar quais serão os eventos que poderão ocorrer, com base no registro de uma serie de probabilidade. Projeção: corresponde à situação em que o futuro tende a ser