ponto forte

resumo 2 pe
A primeira dimensão do planejamento corresponde ao assunto abordado, que pode ser produção, pesquisa, novos produtos, finanças, marketing, instalação, recursos humanos.
O planejamento não deve ser confundido com previsão, projeção, predição, resolução de problemas ou plano pois.
Previsão: corresponde ao esforço para verificar quais serão os eventos que poderão ocorrer, com base no registro de uma serie de probabilidade.
Projeção: corresponde à situação em que o futuro tende a ser igual ao passado, mas a empresa não tem nenhum controle sobre seus processos e desenvolvimentos.
Resolução de problemas: corresponde a aspectos imediatos qur procuram tão somente a correção de certas descontinuidades e desajustes entre a empresa e as forças extrernas que lhe sejam potencialmente relevantes.
Plano: corresponde a um documento formal que se constitui na consolidação entre a empresa e aso forças externas que lhe sejam potencialmente relevantes.
Plano: corresponde a um documento formal que se constitui na consolidação das informações e atividades desenvolvidas no processo de planejamento, é o limite da formalização do planejamento, uma visão estática do planejamento, uma decisão em que a relação custo versus benefícios deve ser observada.
Princípios do Planejamento.:
São os princípios gerais do planejamento
1° O princípio da contribuição aos objetos e, nesse aspecto, o planejamento deve ser sempre visar aos objetivos máximos da empresa. No processo de planejamento devem se hierarquizar os objetivos estabelecidos e procurar alcança-lo em sua totalidade, tendo em vista a integração entre eles.
2° o princípio da precedência do planejamento, corresponde a uma função administrativa que vem antes das outras, organização, direção e controle.
3° o princípio da maior penetração e abrangência, pois o planejamento pode provocar uma série de modificações nas características e atividades da empresa.
4° o principio da maior eficiência, eficácia e efetividade