Prêmio De Excelencia Da Fundação Européia De Gestão Da Qualidade

9 CAPÍTULO 02 – Análises Internas e Externas 12 2.1 Missão 13 2.2 Visão 14 2.3 Análise Macroeconômica 14 2.4 Análise Microeconômica da Empresa (nome da empresa) 15 CAPÍTULO 03 – Modelo de Gestão 17 3.1 Estratégia e Gestão 17 3.2 Conselho de Administração e Diretoria 18 3.3 Fluxogramas de Processos 18 CAPÍTULO 04 – Responsabilidade Social 20 4.1 Desempenho Sócio-Ambiental 20 CAPÍTULO 05 – Demonstrações Financeiras

121 viii Tabela 18 - Fases da abordagem proposta neste trabalho .............................. 126 Tabela 19 - Grau de importância ........................................................................... 146 Tabela 20 - Dimensões da qualidade conforme os requisitos dos clientes..... 154 Tabela 21 - Sexo dos cooperados ........................................................................ 170 Tabela 22 - Área da propriedade .........................................................

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ LETÍCIA ROCHA DE ARAÚJO A responsabilidade social como ferramenta da comunicação empresarial: case Prêmio ArcelorMittal de Meio Ambiente Juiz de Fora 2008 LETÍCIA ROCHA DE ARAÚJO A responsabilidade social como ferramenta da comunicação empresarial: case Prêmio ArcelorMittal de Meio Ambiente Monografia apresentada à Faculdade Estácio de Sá como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Comunicação Social com habilitação em Jornalismo. Orientador Profa

performance de uma série de atividades, às vezes incomuns. As informações, determinadas pelos sistemas de custeio, disponíveis sobre custos de produtos e serviços não eram suficientes para apoiar, com eficácia, a gestão organizacional e a busca da excelência. Principalmente,, porque os sistemas de custeio foram, em sua maioria, concebidos e implantados quase exclusivamente para fins legais (contábeis), não estando aptos a produzir informações gerenciais. 1.3 Os…

comida insípida com os seus aromas investigados em laboratório para que haja cada vez mais sabores. A nossa segurança alimentar é, por um lado, a necessidade de tranquilizar o consumidor e, por outro, o imperativo do Estado em promover a imagem de qualidade, em travar tão cedo quanto possível surtos epidémicos e até as pandemias. O indivíduo quer sentir-se esclarecido e informado; o Estado quer precaver os interesses económicos que lhe compete zelar e evitar dramas de saúde pública. Em…

UFRGS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO LETÍCIA ANDRADE DE OLIVEIRA A RESPONSABILIDADE SOCIAL E O DRS (DESENVOLVIMENTO REGIONAL SUSTENTÁVEL) NO BANCO DO BRASIL Monografia do Curso de Especialização em Gestão de Negócios Financeiros apresentada ao Programa de Pós-Graduação de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Orientador: Profa Rosinha da Silva Machado Carrion PORTO ALEGRE 2007 UNIVERSIDADE…

TOYOTA Tornar-se uma das maiores fabricantes de automóveis do mundo não acontece de repente. A primeira palavra que vem à cabeça quando se ouve falar em TOYOTA é qualidade. A empresa, não é de hoje, virou uma colecionadora de prêmios de excelência produtiva. Seus carros são objeto de desejo de milhares de consumidores em todo o mundo, não por acaso, a TOYOTA tem um alto índice de fidelização de clientes. Os mais de 70 anos da TOYOTA revelam uma história de respeito e dedicação total com foco no

descrever e apresentar o requisito legal para obtenção do titulo de Gestor em RH, analisa as atividades desenvolvidas na empresa Grendene S/A, e faz uma comparação entre as praticas da empresa e as teorias aprendidas no desenvolvimento do curso de Gestão em Recursos Humanos. Na primeira parte fiz uma analise global da empresa, a sua forma de atuação, destacando a natureza atual das atividades da organização, informações sobre o porte da empresa, números de clientes, instalações e…

Profissional em Administração FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO PARA IMPLANTAÇÃO E USO DO BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE GESTÃO DA ESTRATÉGIA: estudo de caso de duas empresas brasileiras Thiago Coelho Toscano Belo Horizonte 2008 Thiago Coelho Toscano FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO PARA IMPLANTAÇÃO E USO DO BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE GESTÃO DA ESTRATÉGIA: estudo de caso de duas empresas brasileiras Dissertação apresentada ao Programa de Mestrado Profissional em

........................................................................ 51 6.3 EMPREENDIMENTOS HABITACIONAIS ..................................................................... 54 6.4 GESTÃO AMBIENTAL .............................................................................................. 55 6.5 GESTÃO DOS RECURSOS NATURAIS ......................................................................... 55 7. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ..............................................................