Provas Gestão Estratégica

BDQ Prova Página 1 de 4 ANÁLISE ORGANIZACIONAL Simulado: GST0032_SM_201402405529 V.1 Fechar Aluno(a): JOÃO BATISTA GALENO DOS SANTOS Matrícula: 201402405529 Desempenho: 0,0 de 10,0 Data: 24/11/2014 11:02:12 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201403044748) Pontos: 0,0 / 1,0 É fundamental ter clareza sobre os objetivos (estratégicos, táticos e operacionais) da empresa antes de se delinear a estrutura organizacional. Uma vez definidos os objetivos, é a hora de programar as atividades…

1 – Diferencie Administração de Pessoal de Gestão Estratégica de Recursos Humanos (Gestão Estratégica de Pessoas). A administração de pessoal encarrega-se das rotinas trabalhistas e de pessoal, tendo sob sua responsabilidade a administração dos eventos burocráticos decorrentes do contrato de trabalho. Sem dúvida, não se pode admitir que não sejam importantes essas funções, já que é imprescindível o controle da vida funcional dos empregados, com vistas à avaliação de desempenho,…

fontes de informação sobre o ambiente externo à empresa visando contribuir e/ou conduzir processos de planejamento estratégico em empresas; Aplicar as principais técnicas de criação de cenários, de planejamento e previsão, tendo em vista à gestão estratégica; Analisar dados, inferir conclusões nos temas estudados; Relacionar diferenciais competitivos perseguidos pela organização e o seu desdobramento em processos e sistemas produtivos eficientes, atuando em equipes, de forma ética…

profissional no domínio do avanço das tecnologias estratégicas em saúde, incluindo as melhores práticas de desenvolvimento de projetos, inovação e gestão de tecnologias, tanto no ambiente hospitalar quanto no setor industrial. Devido à natureza da atividade, o profissional egresso do curso deverá possuir conhecimentos em áreas da saúde, gestão de tecnologias médicas, regulação sanitária de produtos médicos, instrumentação hospitalar, gestão de projetos e da inovação, incluindo…

da função de gestão de pessoas, podemos conceituá-la como a mobilização, a orientação, o direcionamento e a administração do fator humano no ambiente organizacional. Um modelo de gestão de pessoas traduziria uma realidade, refletindo particularidades tais como a adoção de ideologias e modelos consagrados de gestão, as demandas e possibilidades do contexto tecnológico, as interpretações, os conceitos da cultura organizacional, as iniciativas estratégicas com implicações para a gestão de pessoas e

FERRAMENTAS ESTRATEGICAS DE RECURSOS HUMANOS Atualmente as empresas estão usando a Auditoria, Pericia e Consultoria como ferramentas estratégicas de Recursos Humanos. Para que elas sejam aplicadas com perfeição, precisa-se conhecer os conceitos e diferenças para melhor avaliar e implantar na organização uma delas, ou o conjunto de ambas. Auditoria A Auditoria é um exame sistemático das atividades desenvolvidas em determinada empresa ou setor, que tem por objetivo de averiguar se elas estão

Escola: Negócios Curso: Gestão de Rec. Humanos e Gestão Pública Professor(a): Márcia Lopes Condes Unidade: Guará Versão: 03 Data: 15/03/2014 Disciplina Código Pré-Requisito Carga Horária Período Período Ministrado Introdução ao Ambiente de Negócios 80h 1º - Not Quinta 2014-1 Ementa Aprendizagem organizacional, carreira e educação continuada. Perspectivas e escolhas profissionais. A Escola de Negócios da Faculdade Projeção. O comportamento empreendedor e as…

335990 Douglas Nelma Sila Atividade Prática Supervisionada Gestão de Pessoas Atividade Prática Supervisionada: Desenvolvimento de habilidades e competências na gestão estratégica de recursos humanos apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Gestão de Pessoas para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. 1.INTRODUÇÃO O…

30/07/12 Visualização de Prova Avaliação: Disciplina: Tipo de Avaliação: Aluno: Nota da Prova: Avaliação On-Line AV1.2012.2EAD-GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO-CCT0186 CCT0186 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO AV1 201101587458 - RAFAEL BRUNO GOMES DE LIRA Nota da Participação: 3.5 Nota do Trabalho: Total: 4 0,5 Prova On-Line Questão: 1 (156543) Durante um treinamento em COBIT a Senhora Ana querendo saber sobre o modelo de maturidade, perguntou ao instrutor Márcio qual…

provisão de recursos humanos. Chiavenato (2006) considera que as pessoas e seus conhecimentos e habilidades mentais passam a ser a principal base da nova organização. A antiga Administração de Recursos Humanos (RH) cedeu lugar a uma nova abordagem: Gestão de Pessoas. Nessa nova concepção, as pessoas deixam de serem simples recursos (humanos) organizacionais para serem abordadas como seres dotados de inteligência, personalidade, conhecimentos, habilidades, destrezas, aspirações e…