Treinamento e Desenvolvimento

SUMÁRIO 1. ÁREA DE CONCENTRAÇÃO 3 2. OBJETIVO DA PESQUISA 3 3. TREINAMENTO 4 4. DESENVOLVIMENTO 4 5. METOLOGIA 5 6. CRONOGRAMA DO ESTÁGIO 5 7. REFERÊNCIAS 5 1 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS- ÊNFASE EM TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO O presente projeto tem como tema a Gestão de Recursos Humanos com ênfase em treinamento e desenvolvimento, e foi desenvolvido na empresa THYSSENKRUPP ELEVADORES. A THYSSENKRUPP é uma empresa multinacional especialista em elevadores, escadas rolantes e plataformas. A THYSSENKRUPP ELEVADORES foi fundada em 4 de fevereiro de 1945, sob a denominação ELEVADORES SÛR S/A INDÚSTRIA E COMÉRCIO. Em setembro de 1999, o grupo alemão THYSSENKRUPP adquiriu o controle acionário da ELEVADORES SÛR. A partir dai, a empresa passou a se chamar THYSSEN SÛR ELEVADORES E TECNOLOGIA. Em abril de 2002, a empresa mudou novamente o nome, para THYSSENKRUPP ELEVADORES S/A. A filosofia da empresa, de oferecer bons serviços e produtos de qualidade para buscar a satisfação total, alavancou o crescimento da companhia, fornecedores e funcionários. Gestão de Pessoas é uma área ou departamento da organização que se ocupa com um conjunto de atividades relacionadas às pessoas. São elas: Recrutamento, Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Avaliação de Desempenho e Gerenciamento da Remuneração. As pessoas constituem o principal patrimônio das organizações e para serem bem sucedidas, estas precisam de pessoas…

Humanos Treinamento e Desenvolvimento Jessyca Duarte Ribeiro RA: 3229507641 Desenvolvimento Organizacional Anápolis- GO 2012 Gestão de Pessoas Gestão de pessoas é uma junção de habilidades, métodos, políticas, técnicas e até mesmo práticas que tem o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. Ocorre através do envolvimento de todos dentro da organização, não é como o antigo departamento de RH que somente estava ali para…

apontaram satisfação dos colaboradores com os treinamentos ofertados, uma efetiva participação e também a geração de aprendizado no programa, o que contribui para indicar os pontos positivos e os eventuais aspectos a serem melhorados na organização, pois método de estudo de caso oferece oportunidade de inúmeras pesquisas na área da administração, aprimorando sempre as estratégias da empresa. Concentrar esforços apenas em treinamentos operacionais, e não buscar o desenvolvimento…

ETAPA 3: Educação Corporativa Passo 1 Artigo: Sistema de Avaliação de Treinamento – SAT, de SILVA, M.EE. Pontos relevantes: O artigo propõe uma discussão sobre a UCEL (Universidade Corporativa da Eletronorte) criada com a intenção de competir com a exigência do mercado, no que desenvolve programas de Educação Corporativa e intensifica programas de treinamento e desenvolvimento e educação empresarial e o fortalecimento do capital humano da empresa em função da competitividade das…

pressupostos básicos do DO (Desenvolvimento Organizacional), identifique os níveis de mudança organizacional apresente sugestões baseadas nas tendências dos processos de desenvolver pessoas. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Aluno) Leia e reflita sobre pontos relevantes do trabalho Proposta de um plano de Treinamento e Desenvolvimento para os funcionários da área administrativa da empresa Thyssenkrupp Elevadores SA.…

com foco no avanço do método Seis Sigma. Objetiva também apresentar quais foram os elementos essenciais para a implementação com sucesso do projeto Seis Sigma na linha de usinagem de bielas leves na empresa ThyssenKrupp. 1.2 Estrutura do Trabalho O trabalho será estruturado em capítulos. O primeiro capítulo introduz o tema, apresenta o objetivo, a delimitação do tema, a justificativa, a problemática, as hipóteses e a metodologia aplicada ao estudo. No segundo…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ ANDRÉA SABINO PROPOSTA DE UM PLANO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PARA OS FUNCIONÁRIOS DA ÁREA ADMINISTRATIVA DA EMPRESA THYSSENKRUPP ELEVADORES S.A. Biguaçu 2007 1 ANDRÉA SABINO PROPOSTA DE UM PLANO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PARA OS FUNCIONÁRIOS DA ÁREA ADMINISTRATIVA DA EMPRESA THYSSENKRUPP ELEVADORES S.A. Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado ao Curso de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas -…

Como o Sistema de Service Desk baseado no ITIL pode beneficiar a empresa Thyssenkrupp Elevadores Taiana R. de Oliveira1, Anderson R. Yanzer Cabral2 Empresa ThyssenKrupp Elevadores (ULBRA) Rua Santa Maria Nº 1000 – 92500000 – Guaiba – RS – Brasil taiana@thyssenkruppelevadores.com.br 1 Universidade Luterana do Brasil (ULBRA) Br 116 Nº 5724 – 92500000 – Guaiba – RS – Brasil yanzer@guaiba.ulbra.tche.br 2 Abstract. The SDT - System of Service Desk is a system of information for…

organizacional: uma experiência com o modelo da Quinta Disciplina, de ANDRADE, A. de L., PPGEP, Dissertação de mestrado, Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, 1998. Disponível em . Acesso em: 05 maio 2013. Passo 2 (Equipe)e) Artigo 5: Indicadores de Habilidades Interpessoais – IHI – como ferramenta para diagnosticar as necessidades de treinamento em uma empresa de comunicação, de POLAQUINI, M. da R., DETONI, D.J. e BRAUM, L.M.D.S., Faculdade de…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO: PERSPECTIVAS ESTRATÉGICAS Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos Tutor a distância: Jaqueline Laurino Joris. ALEKSANDRO WESLEY FERREIRA DE AZEVEDO – RA: 4351829263 MARIA MATIAS DE MEDEIROS – RA: 4518848622 RUTH DE ARAÚJO SOUZA – RA: 3808605685 SILMARA DE ARAÚJO MENDES – RA: 4311776415 VERA LÚCIA COSTA SIQUEIRA – RA: 4359832990 YARA JAKELINE BARBOSA NÓBREGA LIMA – RA: 3808634988 TAGUATINGA / DF…