atps

ETAPA 3: Educação Corporativa

Passo 1
Artigo:
Sistema de Avaliação de Treinamento – SAT, de SILVA, M.EE.
Pontos relevantes:
O artigo propõe uma discussão sobre a UCEL (Universidade Corporativa da Eletronorte) criada com a intenção de competir com a exigência do mercado, no que desenvolve programas de Educação Corporativa e intensifica programas de treinamento e desenvolvimento e educação empresarial e o fortalecimento do capital humano da empresa em função da competitividade das empresas do setor. Estes programas compreendem ações presenciais como também à distância. Daí criou se a necessidade de implantar o SAT - sistema de Avaliação de Treinamento, que fosse capaz de monitorar a eficiência e a eficácia dos programas e ser utilizada como uma ferramenta estratégica.

Passo 2
Relatório
Com base no processo de desenvolvimento do estudo visto na ETAPA 1 e 2 , respondemos as questões proposta nesse passo:
a) O atual estágio da gestão do programa de treinamento da organização.
Com a realização do treinamento “como tratar seu cliente interno” estamos no estagio de avaliação, o que podemos perceber um impacto positivo na melhoria de entrosamento entre as pessoas dos departamentos.

b) A possibilidade da adoção de práticas que melhorem seu desempenho, colocando-as em condições de enfrentar concorrentes.
Visando a melhoria contínua, avaliaremos periodicamente a necessidade de treinamento especifico e/ou geral da empresa em estudo “Indústria Metalúrgica”, através de pesquisas com todos os colaboradores, elaborando relatórios para as gerências e diretoria.

c) A conectividade do treinamento com objetivos estratégicos da empresa e seus talentos, para que aumente a competividade e os resultados da empresa.
Implantaremos o portal de Educação Corporativa, com objetivo de manter sincronizadas as atualizações do mercado e reciclagem constante.

ETAPA 4: Desenvolvimento Organizacional

Passo 1
Artigo:
Proposta