Matematica

conhecendo as etapas de Planos de gastos; Despesas discricionárias; Níveis de capacidade; Planos Financeiros e Orçamento de Caixa. Planos de Gastos Complementando as etapas do orçamento, uma vez identificado um possível plano de produção, os administradores podem tentar utilizar os recursos comprometidos. O Departamento de Compras prepara um plano de aquisição de materiais para a compra de matérias-primas e suprimentos que o plano de produção necessitará. O plano de aquisição é entregue aos fornecedores para que eles tenham conhecimento dos materiais a prover e do prazo de entrega. Sabe-se que os planos de produção são alterados durante o período do orçamento. Dessa forma, a empresa deve manter atualizada a informação com seu fornecedor. Em paralelo, as áreas de Recursos Humanos e de Produção preparam o plano de contratação e treinamento de pessoal. O pessoal administrativo e de assessoria elaboram um plano de gastos administrativos e discricionários que resumem as despesas propostas em atividades, tais como Pesquisa e Desenvolvimento, Marketing e Treinamento. As despesas discricionárias são geralmente determinadas por montante de valores, uma vez que não variam em relação à produção. Por exemplo, a empresa pode determinar, para o orçamento, uma verba fixa Aula Nº 10 – Planejamento Financeiro de Curto Prazo Objetivos da aula: Desenvolver o entendimento do orçamento, conhecendo as etapas de Planos de gastos; Despesas discricionárias; Níveis de capacidade; Planos…

COMPETÊNCIAS EM TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO OBJETIVO Ao desenvolver as atividades estruturadas da disciplina o aluno será capaz: • Demonstrar possuir as competências necessárias à certificação como analista de treinamento e desenvolvimento; COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: Elaborar LNT – Levantamento das Necessidades de Treinamento. Elaborar Planos de Treinamento e programas de desenvolvimento de gestores em áreas críticas da gestão de RH. ATIVIDADE ESTRUTURADA Questão - 1…

Necessidades de Treinamento numa empresa real ou simulada descrevendo a técnica adotada e os resultados obtidos; A técnica a ser utilizada vai ser a pesquisa de clima e com ela podemos ver os pontos que devem ser melhorados no atendimento, realmente solucionar o problema do cliente, obtendo- se um atendimento de maior qualidade e agilidade. E faremos palestras, dinâmicas 2. Elaborar de uma programação de treinamento para um setor ou para uma empresa (real ou simulada), contendo todas…

............................... 4 2.2 TIPO DE CONTATO ........................................................................................ 4 2.3 CAUSAS IMEDIATAS .................................................................................... 4 2.4 CAUSAS BÁSICAS ......................................................................................... 4 2.4.1 AÇÕES PROPOSTAS PARA ELIMINAR AS CAUSAS BÁSICAS .... 5 2.5 CAUSAS ADMINISTRATIVAS…

TRABALHO DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL. (ITEM 01 DA PROPOSTA) CURSO: Gestão de Recursos Humanos DISCIPLINA: Desenvolvimento Pessoal e Profissional TUTOR PRESENCIAL: TUTOR A DISTANCIA: ITEM 02 DA PROPOSTA * O PERFIL DO PROFISSIONAL QUE SUPRE AS EXIGENCIAS DO MERCADO. INTRODUCAO (ITEM 03 DA PROPOSTA) No mundo atual, podemos observar grandes oportunidades no mercado de trabalho, apesar…

Normalmente, quando montamos uma seleção, temos em mente um profissional ideal. Não há como fugir disso. Antes do novo companheiro de trabalho chegar, construímos todas as características físicas, psicológicas, atitudinais, profissionais do mesmo: como ele deve ser, como vai se portar, quais são as suas habilidades, etc. Mas o que acontece quando chegamos ao final da seleção? Encontramos outra pessoa, que tem suas vontades, desejos e planos, além de ter pontos ainda a melhorar para o…

averiguar seu sistema interno e caso necessite, apresentar ações de melhoria. A realização de um plano de melhoria que envolve a redução do percentual de rotatividade (turnover) dos funcionários no segmento de callcenters. O referido projeto envolve o treinamento dos 174 funcionários, ministrado em dois turnos com turmas reduzidas para maior aproveitamento com ênfase no que diz respeito a os procedimentos de atendimento no exercício da função. Os treinamentos deverão acontecer no…

Trabalho, Desenvolvimento e Implantação de Treinamentos com referência nas NORMAS REGULAMENTADORAS, para um melhor desenvolvimento profissional dos colaboradores, com ênfase em Segurança, Participação e Coordenação de DDS, Registro de Treinamento, Propostas para Melhoria de Segurança, Auditoria de Segurança em Campo, Investigação de Acidentes, Inspeção Diária de Segurança, Elaboração de Plano de Ação. Técnico em Segurança do Trabalho SMA- Serviços de Montagens Elétricas Associadas -…

Disciplina: ESTRATÉGIAS DE RECURSOS HUMANOS Estratégia é a maneira ou ação formulada e adequada para alcançar, preferencialmente de maneira diferenciada e inovadora, os objetivos, desafios e metas estabelecidas, de acordo com a situação da empresa. É planejar ações que acompanhem o desenvolvimento organizacional e assim atingir os resultados esperados. Segundo Andrews (1971), apud Rebouças (2014, 32ª Ed. p. 190): Estratégia é um conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes…

processo para o LNT – Levantamento das Necessidades de Treinamento numa empresa real ou simulada descrevendo a técnica adotada e os resultados obtidos; Através da avaliação e análise de desempenho dos funcionários a organização identificou alguns problemas nos setores administrativos, quanto a problemas de produção e pessoal como: atrasos no cumprimento de prazos, comunicações defeituosas, excesso de reclamações dos clientes quanto ao erro no cadastro dos processos, falta de motivação,…