Projetos Pmbok

Bacen 2009 PMBoK 1. (Analista/BNDES 2008) Segundo o PMBOK, NÃO é característica de um projeto: (a). possuir início e fim denidos. (b). desenvolver-se em etapas e continuar por incrementos. (c). ser contínuo e repetitivo. (d). criar serviços únicos. (e). criar produtos únicos. 2. (Analista/BNDES 2008) Você montou a WBS (Work Breakdown Structure) do seu projeto e chegou ao seu nível mais baixo, no qual foram especificadas as estimativas de custo e tempo. De acordo com o…

O que é Gerenciamento de Projetos A Evolução de uma disciplina Gerenciamento de projetos é uma profissão emergente. Em razão disto, diversas organizações, instituições de pesquisa e ensino, associações de profissionais, entre outras, buscam cada vez mais estudar, conhecer, difundir, capacitar, implementar e evoluir o conhecimento, as metodologias, as práticas e as ferramentas empregadas nesta área e profissão, qualificando assim seus profissionais. Uma das principais organizações…

Alex.Kawagoi@tam.com.brCom a busca constante de técnicas de gerenciamento de projetos, o mercado brasileiro tem amadurecido na utilização dos processos indicados pelo PMBOK, mas o Prince 2 já começa mostrar suas características. Tendo em vista a Copa do Mundo de 2014, que demandará grandes investimentos em infraestrutura, tecnologia e energia, as maiores construtoras e prestadores de serviços do país investem pesado na capacitação de seus times nas práticas do Framework do PMI(Project…

GESTÃO DO ESCOPO DENTRO DA GESTÃO DE PROJETOS Resumo Hoje está cada vez mais presente na vida dos empreendimentos a necessidade de organização, redução de custos, cumprimento de prazos e uma forte exigência do mercado em sistematizar os processos produtivos. Desta forma a Gestão de Projetos é o método que se está mostrando efetivo para qualquer empresa, mesmo aquelas que não são necessariamente projetizadas. Observando-se o processo da gestão de projeto percebe-se que existem…

Elaboração de Projetos 17. Formalização do Início do Projeto na Empresa “Start up” de um projeto 17.1 – Documento com as premissas e o projeto . Como conduzir o início de um projeto . Como formalizar este início . Principais atividades envolvidas no início 17.2 – Mecanismo para identificação de necessidades e/ou oportunidades para projetos Documento de Requisitos do Projeto (DRP)…

Guilherme Souza Ferrara Gustavo Spina Trinca Thiago Juliani Amorim Wilson Peres da Silva Os Benefícios do PMBOK® para o Planejamento das Comunicações em P&D na 3M do Brasil Lt d a . Campinas, 2009 SP – Brasil Guilherme Souza Ferrara Gustavo Spina Trinca Thiago Juliani Amorim Wilson Peres da Silva Os Benefícios do PMBOK® para o Planejamento das Comunicações em P&D na 3M do Brasil Lt d a . Curso: Administração de Empresas Orientador: Prof. MSc. Diego de Carvalho Moretti. …

Conteúdo O que é Governança em TI? É desenvolvimento de um conjunto estruturado de competências e habilidades estratégicas para profissionais de TI responsáveis pelo planejamento, implantação, controle e monitoramento de programas e projetos de governança, requisito fundamental para as organizações, seja sob os aspectos operacionais, seja sob suas implicações legais. Segundo o ITGI (2002) “Governança de TI é uma parte integral da Governança Corporativa e é formada pela…

PMBOK e CMMI Alunos Flávio Morando, Maikon Bridi e Jhony Samistraro. Videira - SC, Março, 2015. Slide 01 de 20 PMBOK • O Management Body of Knowledge (PMBOK) é um guia de boas práticas em gerenciamento de projetos. • Conta com uma base de vocabulário comum facilitando o desenvolvimento e intercâmbio de conhecimento e práticas no meio do gerenciamento de projetos. • Pode ser aplicado em várias áreas e não apenas em produção de software. Slide 20 de 20 PMI • O Project Management…

UNIVERSIDADE FEEVALE RODRIGO POHREN METODOLOGIA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PARA SISTEMAS DE VENDAS WEB Novo Hamburgo, junho de 2012. RODRIGO POHREN METODOLOGIA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PARA SISTEMAS DE VENDAS WEB Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Sistemas de Informação pela Universidade Feevale Orientador: Guillermo Nudelman Hess Novo Hamburgo 2012 ` AGRADECIMENTOS…

faculdade Presidente Antônio Carlos de Ipatinga, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharelado em Engenharia Civil. Orientador: Julimar Cosme da Silva IPATINGA 2013 nomes dos participantes GERENCIAMENTO DE PROJETOS: Área do conhecimento escopo Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de Engenharia Civil da faculdade Presidente Antônio Carlos de Ipatinga, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharelado em…