"Reestruturação física da empresa mercantil oliveira”

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO “Reestruturação Física da Empresa Mercantil Oliveira” Autores: Edney Paulino Pinto Gerbert Moreira dos Santos Keline Helena Consentine Mendes Orientadora: Profª. Milene Coutinho Lourenço da Costa Pólo Porto Trombetas - 8 de junho de 2010  “Reestruturação Física da Empresa Mercantil Oliveira” ” “Como uma empresa se coloca em relação à falta de infraestrutura?” Reestruturação Física da Empresa Mercantil Oliveira Delimitação do problema “Como uma empresa se coloca em relação à falta de infraestrutura?” 26 Reestruturação Física da Empresa Mercantil Oliveira Empresa estudada MERCANTIL OLIVEIRA Foto 01: Atividades da Souterra – fonte: Souterra 3 Reestruturação Física da Empresa Mercantil Oliveira Objetivos do trabalho Realizar um Diagnóstico Empresarial a fim de identificar as fragilidades e as vantagens da funcionalidade adequada do espaço físico na empresa 4 Reestruturação Física da Empresa Mercantil Oliveira Revisão bibliográfica Arranjo Físico Objetivos e estratégias Resultados 29 Reestruturação Física da Empresa Mercantil Oliveira Revisão bibliográfica Arranjo Físico sob diferentes óticas Nigel Slack – o arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com a localização física dos recursos de transformação. Antonio Cury – o layout corresponde a um arranjo de todos os processos envolvidos em uma instituição, onde a…

momento em que o fundo de investimentos Galícia, controlado por sete antigos executivos do primeiro escalação de empresas como Ambev e Gafisa, adquiriu 51% do negócio. O fundo fora procurado pela ONG Associação Beneficente Tobias, entidade construída por Pedro Schmidt para financiar projetos sociais, e que se tornou herdeira da companhia. O motivo era um rombo nas contas, o que levou a entidade a buscar gestores capacitados. • Foi então que surgiram o Galícia e Sérgio Saraiva,…

Viabilidade Econômica para Ampliação e Reestruturação de uma Fazenda Resumo: O presente artigo constitui-se num estudo sobre a viabilidade econômica de ampliação e reestruturação de uma fazenda, tendo o objetivo de enfatizar pontos importantes de um projeto de viabilidade econômica. O tema visa ainda estabelecer um controle da fazenda a partir de uma gestão que conduza a investimentos e obtenção de maiores e melhores resultados financeiros. Trata-se de obter vantagens competitivas…

Projeto de Reestruturação do Departamento de Tecnologia da Informação da Empresa Ferrosider Alan de Jesus Silva1 Gustavo Barbosa Moreira2 Jefferson Luiz dos Santos3 Leandro Rendrix Roniere Cunha4 Leonardo Costa Carvalho5 Renato Augusto Diniz6 Thiago Goulart dos Santos7 José Humberto Cruvinel8 RESUMO O objetivo deste artigo científico é expor e documentar o projeto de reestruturação do departamento de Tecnologia da Informação do Grupo Ferrosider que está passando por…

ESTRATÉGIA DE REESTRUTURAÇÃO CURITIBA 2013 ESTRATÉGIA DE REESTRUTURAÇÃO Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Administração, Centro de Escola de Negócios, da Pontifícia Universidade Católica do Paraná, como requisito à obtenção de nota parcial Na disciplina de Administração estratégica. Profª Orientadora : CURITIBA 2013 Sumário 1. INTRODUÇÃO O…

reestruturação organizacional Já a Reestruturação Organizacional tem um foco diferente do Redesenho de processos. Enquanto este preocupa-se com todos os processos da empresa, aquele preocupa-se, principalmente, com a organização dos funcionários da mesma, ou seja, com os cargos e hierarquias. Para realizar o projeto de Reestruturação Organizacional é necessária uma profunda análise de todos os atuais cargos da empresa, detectando quais são os cargos que existem, mas que precisam ser…

Plano de Gerenciamento das Comunicações Projeto: Reestruturação da Planta Industrial 1 Plano de Gerenciamento das Comunicações.docx  Plano de Gerenciamento das Comunicações Projeto: Reestruturação da Planta Industrial Controle de Versões Versão Data Autor Notas da Revisão 1.0 25/08/2014 Equipe do Projeto Elaboração…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM TI Prof.: Adilson de Oliveira Guarulhos 2014 CURSO DE GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM TI Trabalho de Curso em Tecnologia da Informação da Universidade Guarulhos como parte dos requisitos para a matéria de Gerenciamento em projetos em TI. Prof.: Adilson de Oliveira Guarulhos 2014 CURSO DE GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM TI ALUNOS: RA: FELIPE…

Estudo de Caso – A Reestruturação Operacional da Embraer A Embraer (Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A) é uma empresa de capital aberto, negociado na BM&F Bovespa e NYSE Eronext, que trabalha nos diferentes setores de fabricação de aviões comerciais, executivos, agrícolas e militares. Atualmente, é a quarta maior empresa do mundo no setor e possui um valor de mercado de R$ 20.4 bilhões. Segundo os últimos dados publicados, a empresa possui um faturamento de R$ 12.2 bilhões e em torno…

Reestruturação da Rede de Computadores da Drogaria Medalha Milagrosa Carine Pereira Rocha Paulo Ricardo da Silva Julho/2012 CARINE PEREIRA ROCHA PAULO RICARDO DA SILVA Reestruturação da Rede de Computadores da Drogaria Medalha Milagrosa Pré-Projeto submetido à banca examinadora do curso de Redes de Computadores do Instituto Federal Goiano de Ciência e…