Grupo ferrosider

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Projeto de Reestruturação do Departamento de Tecnologia da Informação da Empresa Ferrosider

Alan de Jesus Silva1
Gustavo Barbosa Moreira2
Jefferson Luiz dos Santos3
Leandro Rendrix Roniere Cunha4
Leonardo Costa Carvalho5
Renato Augusto Diniz6
Thiago Goulart dos Santos7

José Humberto Cruvinel8

RESUMO

O objetivo deste artigo científico é expor e documentar o projeto dereestruturação do departamento de Tecnologia da Informação do Grupo Ferrosider que está passando por problemas em relação a sua infraestrutura de Informática e apoio aos sistemas da empresa. Com o crescente número de empresas concorrentes investindo cada vez mais na área da Tecnologia da Informação e a utilizando como apoio aos negócios, foi criado o projeto utilizando abordagens da área de governança de TI,Gerenciamento de Projetos, Direito e Ética. O projeto foi construído junto à diretoria da empresa e que validou cada documento. Para a realização do planejamento do projeto, foi realizada uma análise do ambiente da empresa e criado um documento de Alinhamento Estratégico contendo as informações principais sobre a empresa e objetivos da área de TI. Logo após a criação do alinhamento foi construídoum plano diretor de TI contendo informações sobre o departamento de Tecnologia da Informação e seus principais projetos, um estudo de viabilidade sobre o projeto mais crítico da empresa e um plano de projeto de Implantação contendo o escopo e o cronograma da implantação do projeto de caráter crítico. Todos os documentos e o cronograma foram documentados no Termo de Abertura de Projeto e alinhadosjunto à diretoria.

Palavras-chave: Gerenciamento de projetos, Governança de TI, Departamento de Tecnologia da Informação, Projeto.



¹ Aluno do Curso de Gestão da Tecnologia da Informação do Centro Universitário de Belo Horizonte– asilvatecinf@gmail.com
2 Aluno do Curso de Gestão da Tecnologia da Informação do Centro Universitário de Belo Horizonte – gustavobarbosamoreira@hotmail.com
3Aluno do Curso de Gestão da Tecnologia da Informação do Centro Universitário de Belo Horizonte – jeffersonlsantos@oi.com.br
4 Aluno do Curso de Gestão da Tecnologia da Informação do Centro Universitário de Belo Horizonte – leandrocunha0@gmail.com
5 Aluno do Curso de Gestão da Tecnologia da Informação do Centro Universitário de Belo Horizonte – leocarvalho_18@yahoo.com
6 Aluno do Curso de Gestãoda Tecnologia da Informação do Centro Universitário de Belo Horizonte – uk.renato@yahoo.com
7 Aluno do Curso de Gestão da Tecnologia da Informação do Centro Universitário de Belo Horizonte – thiago125km@hotmail.com

8 Professor orientador Mestre em Administração Pública / Gestão da Informação – jhcruvinel@jhcruvinel.com

1 INTRODUÇÃO

O grupo Ferrosider é uma empresa que foi fundada em1991, atua em três segmentos distintos, constituindo um conglomerado independente que reúne desde a compra do aço junto às principais usinas siderúrgicas do país, produção e distribuição de componentes garantindo um alto nível de qualidade em seus produtos, além de segurança e pontualidade em sua logística.A empresa possui a missão de prover soluções em aço processado ao mercado, criando valor erentabilidade nas operações, buscando o crescimento sustentável da organização e sua visão é ser reconhecido pela competência em custo e qualidade, comparados aos concorrentes do mercado. A empresa define como seus principais valores os seguintes itens:
• Compromisso;
• Disciplina;
• Busca pela satisfação dos clientes;
• Foco em resultados.

Como qualquer outra empresa daárea siderúrgica, a empresa Ferrosider também está sujeita a obedecer a diversas leis (Principalmente leis que rezam sobre o direito tributário nas esferas federal, estadual e municipal), regulações e normas de diversos órgãos, entre eles, JUCEMG, JUCESP, RFB, receitas estaduais, receitas municipais, IBAMA, secretarias municipais e estaduais de meio ambiente, vigilância sanitária para os...
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