PREMISSAS PARA DESENVOLVER PROGRAMAS DE RH

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS – UNISINOS GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS PREMISSAS PARA DESENVOLVER PROGRAMAS DE RH RAFAEL METZ SCHERER SÃO LEOPOLDO, 06 DE JANEIRO DE 2015 A partir da leitura do texto proposto para aula responda as questões abaixo: 1. Quais são as 4 premissas para desenvolver programas de RH? Após a leitura do capítulo 8 do livro da disciplina, identifiquei as 4 premissas como segue:  Premissa 1: conhecer e revisar o sistema de pilotagem empresarial, aprofundando conhecimentos sobre o status da empresa para conhecer as suas metas, objetivos e as tendências de mercado.  Premissa 2: estruturar as ideias, iniciativas e projetos em RH, detalhando o escopo da intervenção para identificar os fatores críticos para a execução dos programas e para criar o plano tático que contemple a aprendizagem e a definição das medidas operacionais principais do programa. Através desta premissa, a área de RH define qual o objetivo do programa, por meio das seguintes atividades: a. Definir o que o RH espera gerar com a intervenção. b. Identificar os fatores internos e externos que deverão ser tratados na execução. c. Criar um roteiro de execução e o plano tático. d. Definir as medidas de operacionalização. e. Detalhar o plano de ação e a “agenda” de gerenciamento da execução da intervenção.  Premissa 3: preparar a empresa para a implementação dos programas de RH, comunicando a sua estratégia através de um processo cíclico, que compreende desde a…

GEX PROJETO INTERDISCIPLINAR IV CURRAIS NOVOS/RN 2014 PROJETO INTERDISCIPLINAR IV Projeto interdisciplinar em espaço ocupacional do Assistente Social nas organizações como requisito de avaliação da disciplina Atividade Coordenada Interdisciplinar IV do semestre 2014.1 Orientador: Alessandra S. O Martins. Componentes: …

“INSTALAÇÃO DE UM SISTEMA DE REGA AUTOMATIZADO” UC | gestão de projetos gestão de projetos alinhado pelo PMBOK © 4th edition report submetido ao docente pedro carneiro componente prática de avaliação Escola Superior de Tecnologia e Gestão Instituto Politécnico de Viana do Castelo Curso EERC – 2º Ano Ano Letivo 2013/2014  André Rodrigues Cunha Viana Nº 11483| andreviana@ipvc.pt | outros contatos  Marlene Portela de Castro Nº 12039 | marlenecastro@ipvc.pt | outros contatos …

PLANO DE INTERVENÇÃO A organização tem como desafio acertar o rumo de execução dos dois empreendimentos que ainda não foram entregues e que estão apresentando resultados negativos. É indispensável promover mudanças em sua cultura gerencial. Para tal, faz-se necessário desenvolver e aprimorar as competências dos gestores, o que exige a capacidade de avaliar, modificar e orientar o modo de pensar e agir de cada um dos membros da Diretoria. A demanda de intervenção da empresa está…

informações, o consultor desenvolve, implanta e viabiliza o projeto de acordo com a necessidade específica de cada cliente. É o produto de um trabalho de co-participação, de casamento de dois tipos diferentes de “Know-How”, aquele técnico específico sobre o assunto e aquele decorrente da vivência organizacional e de conhecimento de suas peculiaridades políticas e contextuais. É a arte de influenciar as pessoas que nos pedem para fazê-lo. É um conjunto de atividades desenvolvidas pelo…

Eritroblastose fetal Problema: a grande percentagem de casos de eritroblastose no Brasil pode ser explicado pela falta de orientação ou desinteresse dos casais? 2. JUSTIFICATIVA Sérias são as consequências da eritroblastose: a mãe de Rh negativo (Rh-) que teve um filho de Rh positivo (Rh +), e por causa do parto, cesariana ou por um defeito placentário acabou por receber em sua corrente sanguínea sangue do bebê (Rh +), o que é incompatível com seu tipo sanguíneo e por isso…

INTERNA DE RH AUDITORIA GOVERNAMENTAL: AVALIAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICA OS PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA “A EMENDA CONSTITUCIONAL Nº 19, DE 1998 “A administração pública direta e indireta de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios obedecerá aos seguintes princípios: Legalidade Impessoalidade Moralidade Publicidade Eficiência 1 01/06/2012 PREMISSAS BÁSICAS DA GESTÃO PÚBLICA BOAS DECISÕES NO SETOR PÚBLICO SÃO AQUELAS…

AULA 1 – CONCEITO DE CONSULTORIA ORGANIZACIONAL. Consultoria é o exercício de determinada prestação de serviço, em geral por profissional qualificado e conhecedor dos assuntos de sua especialidade devidamente comprovada. O serviço de consultoria oferecido ao cliente se realiza por meio de diagnósticos e processos de intervenção técnica e tem o propósito de: Identificar as necessidades do cliente, formular e propor soluções e recomendar ações pertinentes De acordo com as informações e…

FACULDADE DOM PEDRO II ADRIANA CUNHA SIQUEIRA ANA MARIA LOPES VIANA FABIANA OLIVEIRA DOS SANTOS GLEICE MARQUES PINTO GLEIDE ABGAIL LEMOS FRAGA GRAZIELA DE JESUS SANTOS JORGE ANSELMO CORREIA NASCIMENTO PROJETO INTEGRALIZADOR Análise Teórica e Execuções Práticas de Implementações de Projetos no RH Trabalho apresentado a Faculdade Dom Pedro II, como pré-requisito de avaliação parcial da disciplina de Projeto Integralizador, do curso de Gestão de Recursos…

MBA em Gestão de Pessoas Palavra Digital Consultoria e Processos em RH CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão de Pessoas Disciplina Consultoria e Processos em RH Coordenação do Curso Dante Freitas Autores Yaeko Ozaki Josiane C. Cintra FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia Mello Magrini Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira …