O que é o pmi

[pic] O QUE É O PMI? O PMI (Project Management Institute) é uma instituição sem fins lucrativos, criada nos Estados Unidos em 1969 e tem como objetivo promover avanços nas técnicas de gerenciamento de projetos. Atualmente, o PMI conta com uma comunidade de mais de 100.000 membros de 125 países. O processo de certificação do PMI, o PMP, é reconhecido internacionalmente, inclusive pela ISO (International Organization for Standardzation). Os membros do PMI estão distribuídos em todo o mundo em rês níveis de organização. São os Capítulos (Chapters), os Grupos de Interesses Específicos (Specific Intrest Groups – SIGs) e Colleges. São mais de 200 Capítulos no mundo, sendo 14 no Brasil – (Amazonas, Bahia, Minas Gerais, Pernambuco, São Paulo, Rio de Janeiro, Santa Catarina, Brasília, Espírito Santo, Ceará, Goiás, Paraná, Rio Grande do Sul e Maranhão). [pic] O QUE É O PMP? O PMP (Project Management Professional) é uma certificação profissional oferecida pelo PMI e reconhecida pelo ISO. O certificado é dado aos membros que mostrarem o conhecimento dos conceitos do PMBoK (Project Management Body of Knowledge) através de uma prova. A importância da certificação PMP para o profissional está na capacitação e especialização. Isto amplia as possibilidades de emprego e ascensão dentro das empresas, conquistando cargos, com aumento de salário. O profissional com certificado PMP acumula conhecimentos suficiente para gerir projetos e pessoas, dando maior qualidade aos serviços e garantindo a

com SCRUM. O PMBOK é um guia do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, e está focado nas boas práticas da Gestão Tecnológica. Palavras-chave: PMBOK. SCRUM. Gerenciamento de projetos. Métodos ágeis. Abstract The market technology is becoming more globalised and competitiv; thus, the companies are compelled to search constant updates in its projects; a project is a temporary effort to create a product, exclusive service or resulted effort. The project management is…

Conheça os cursos de qualificação da Certifica: Curso de Lean Seis Sigma -­‐ Green Belt -­‐ Turma de Setembro 2013 confirmada. Datas: 14/09, 05/10, 09/11 e 07/12. Local: Faculdade Pitágoras. Investimento: R$ 1800,00 em 4 pagamentos. Informações e Reservas: contato@alanteles.com …

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1. Introdução O que é um Projeto O que é gerenciamento de Projeto Gerenciamento de Projetos Tradicional MOderno BENEFÍCIOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Principais Causas de fracasso em projetos O Gerente de Projeto Ciclo de vida do Projeto 2. Projeto Concepção Planejamento Execução Encerramento 3. Cronograma Rede PERT - CPM 4. Projeto Profissional Prática (Concepção e Planejamento) Iluminação e seus comandos (Apto alto padrão) – Eletrotécnica Fonte de tensão 5. Glossário 6.…

ABSTRACT This paper presents a document referring to the interdisciplinary project developed by FATEC Americana students. The institution developed the interdisciplinary project (P.I.) for the empirical application of pedagogical content developed within Business Management course. The present project has as a goal to analyze, characterize and demonstrate Copacabana entrepreneurial development and propose creative solutions, if necessary. The developing of this research sought…

Instituto Euvaldo Lodi de Santa Catarina – IEL/SC Gerenciamento de projetos de inovação tecnológica Curso – 20 horas Agosto, 2011 AGENDA • • • • • • • • • • • • • • Introdução Contexto de projetos Organização para o Projeto O gerenciamento de projetos Princípios do gerenciamento de projetos Instituições Gerência de Projetos - Processos Ciclo de vida do Projeto Áreas de Conhecimento Planejamento do Projeto Execução e controle do Projeto Atuação do gerente de projetos Gerenciamento de…

Suprimento de Mão de Obra, foram avaliados os tipos de recrutamentos utilizado na empresa, seja interno ou externo e suas vantagens e desvantagens, o processo de seleção com suas ferramentas e técnicas utilizadas e o processo de recrutamento, como ele é feito e sua importância na organização. Em Desenvolvimento de Recursos Humanos, foi exposto o Modelo de Gestão de Pessoas de forma representativa através do Organograma da empresa. Desta mesma forma, com apresentação visual,…

com características próprias, tendo princípio e fim, conduzido por pessoas, de modo progressivo, para atingir metas estabelecidas dentro dos parâmetros de prazo, custo e qualidade. Gestão de Projetos GERAÇÃO DE ALTERNATIVAS E ANÁLISE DE DECISÃO “Gestão de Projetos”‐ 3a.Edição – Luís César de Moura Menezes – lcesarmenezes@uol.com.br Identificação do projeto Especialistas – técnicos e em gestão – devem participar na avaliação das entradas para o Termo de Abertura…

limite superior Maria Meneses At turnarounds and noncom ou sem reviravoltas ( Não-associado) turnarounds at-will employment relação de trabalho sem vínculo empregatício Marlene Curtis relationship Attendance Policy Política de Assiduidade ( Não-associado) attrition [in this context] rotatividade normal ( Não-associado) average days outstanding of a média de dias com pagamento pendente Martin Riordan payment Helena Marchão Award Wage …