Pmbok scrum

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Departamento de Computação
Trabalho de Conclusão de Curso

LUCAS JOSÉ SEVERINO

O PODER DO PMBOK NO GERENCIAMENTO DE UM PROJETO SCRUM.

Londrina 2009

LUCAS JOSÉ SEVERINO

O PODER DO PMBOK NO GERENCIAMENTO DE UM PROJETO SCRUM

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação em Ciência da Computação da Universidade Estadual de Londrina, como requisito parcial àobtenção do grau de Bacharel.

COMISSÃO EXAMINADORA

______________________________________ Prof. Dr. Rodolfo Miranda de Barros Universidade Estadual de Londrina ______________________________________ Prof. Ms. Elieser Botelho Manhas Junior Universidade Estadual de Londrina ______________________________________ ___________________________ ___________________________

Londrina, ____ de___________de 2009

Agradecimentos
A Deus. Ao Prof. Dr. Rodolfo, braço amigo de todas as etapas deste trabalho. A meu pai e minha mãe, pela confiança e motivação. A minha irmã Adriana que me deu apoio nessa jornada. A minha namorada Muriele, pelo carinho e amor. Ao meu sócio e amigo João Paulo, pela compreensão á prioridade desse trabalho. Aos amigos e colegas, pela força e pela vibração em relação aesta jornada. Aos professores e colegas de Curso, pois juntos trilhamos uma etapa importante de nossas vidas.

Dedico este trabalho a meu pai e a minha mãe,alias todas as minhas conquistas a eles são dedicadas.

Resumo
O mercado de tecnologia está se tornando cada vez mais globalizado e competitivo; assim, as empresas são compelidas a buscarem constantes atualizações em seus projetos; umprojeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Têm-se notado uma busca incessante das organizações no uso de métodos ágeis e melhores práticas de gerenciamento de projetos. O objetivo desse trabalho éapresentar uma nova forma de proporcionar agilidade no gerenciamento utilizando técnicas do PMBOK, já consolidadas, no desenvolvimento de um projeto com SCRUM. O PMBOK é um guia do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, e está focado nas boas práticas da Gestão Tecnológica.

Palavras-chave: PMBOK. SCRUM. Gerenciamento de projetos. Métodos ágeis.

Abstract
The market technology isbecoming more globalised and competitiv; thus, the companies are compelled to search constant updates in its projects; a project is a temporary effort to create a product, exclusive service or resulted effort. The project management is the application of knowledge, abilities, tools and techniques to the activities of the project in order to take care of to its requirements. They have noticed anincessant search of the organizations in the use of agile practical and better methods of project management. The objective of this work is to present a new form to provide agility in the management using techniques of the PMBOK, already consolidated, in the development of a project with agile practice SCRUM. The PMBOK is a guide of the set of knowledge in projects management, and focus in good thepractical ones of the Technological Management. Keywords: PMBOK. SCRUM. Project Management. Agile methods.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ............................................................................................................ 9 1 O QUE É O PMBOK .......................................................................................... 11 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2 O QUE É UM PROJETO.................................................................................... 11 O QUE É GERENCIAMENTO DE PROJETOS. ........................................................ 12 CICLO DE VIDA E A ORGANIZAÇÃO DO PROJETO: ............................................... 13 PARTES INTERESSADAS NO PROJETO: ............................................................. 14 PROCESSOS DE GERENCIAMENTO...
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