Scrum

GERENCIAMENTO ÁGIL DE
PROJETOS COM SCRUM + PMBOK

Sumário
Introdução

4

Scrum +PMBOK

7

Ciclo de vida Scrum + Guia PMBOK®

10

O Scrum como engrenagem para encaixar o Guia PMBOK

13

Ciclo de vida Scrum

16

Início do projeto

18

Rodando o Scrum

25

Backlog do Produto

27

Implementando Ferramentas e Práticas Adequadas

42

Conclusão

46

Introdução
As ideias do Fábio Cruz sobre como gerenciar projetos ágeis com PMBOK® têm ajudado organizações a ter uma estrutura de gestão de projeto que permite alcançar resultados positivos no que diz respeito a satisfação do cliente e ao aumento de produtividade. Buscamos seguir esse princípio básico na Project Builder, promovendo-o para nossos leitores e clientes.
O Manifesto Ágil foi escrito há mais de 10 anos, o que é tempo suficiente para ter passado por vários ciclos completos de desenvolvimento e aperfeiçoamento. A agilidade tornou-se uma indústria em si mesma e deu origem a várias sub-metodologias que foram aderidas aos princípios do manifesto original.
Este e-book mostra como unir as boas práticas do Guia PMBOK® ao Framework
Scrum, baseado nos conceitos do livro Scrum e PMBOK unidos no gerenciamento de projetos

4

Esse movimento vai muito além de só colar post its na parede e fazer reuniões em pé - prática que todas as empresas deveriam adotar. Ele implica em investir de forma proativa e inteligente no sucesso da sua área de projeto, combinando desenvolvimento ágil com uma gestão de portfólio, e métricas importantíssimas como atingimento de metas, aumento da receita, redução de custos e evolução da maturidade em gestão de projetos - que agora podem ser medidas de forma clara - o que contribuirá para alavancar o aumento de faturamento e produtividade de todo o time.
Temos aqui na Project Builder uma ótima experiência com esse processo, inclusive combinando-o com metodologias de planejamento como o Project Model Canvas.
Espero que este e-book seja