Scrum

RESUMO: Este artigo tem como objetivo mostrar o método ágil SCRUM, definindo processo para desenvolvimento de software com equipes pequenas e multidisciplinares. Dessa forma é possível conduzir um projeto sem sofrer grandes dificuldades por mudanças de escopo ao longo do desenvolvimento.

1 – Introdução Scrum é o nome de uma das jogadas do esporte conhecido como Rugby. É uma das jogadas mais conhecidas do Rugby, onde os jogadores disputam a reposição de bola, e onde é necessária a participação de todos os jogadores do time atuando em conjunto no mesmo objetivo, sendo que se um deles falhar, todos falham. Este trabalho em equipe é bem caracterizado no framework do Scrum, por isso o seu nome. Scrum é um processo ágil que permite manter o foco na entrega do maior valor de negócio, no menor tempo possível. Isto permite a rápida e contínua inspeção do software em produção (em intervalos de duas a quatro semanas). As necessidades do negócio é que determinam as prioridades do desenvolvimento de um sistema. As equipes se autoorganizam para definir a melhor maneira de entregar as funcionalidades de maior prioridade. Entre cada duas a quatro semanas todos podem ver o real software em produção, decidindo se o mesmo deve ser liberado ou continuar a ser aprimorado por mais um “Sprint”. Inicialmente, o Scrum foi utilizado no gerenciamento de projetos em empresas de fabricação de automóveis e produtos de consumo. Ao perceber melhores resultados com equipes pequenas foi implantado no desenvolvimento de softwares.

Quem usa o Scrum?

● Microsoft
● Yahoo
● Google
● Electronic Arts
● High Moon Studios
● Lockheed Martin
● Philips
● Siemens
● Nokia
● Capital One
● BBC
● Intuit
● Nielsen Media
● First American Real Estate
● BMC Software
● Ipswitch
● John Deere
● Lexis Nexis
● Sabre
● Salesforce.com
● Time Warner
● Turner Broadcasting

2 – Características do Scrum:

• Equipes que se auto-organizam • O produto evolui