Programa Cultura Organizacional

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL Luana Silva – 22 2ª2 Santos/ São paulo CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL Clima Organizacional É um conjunto de propriedades mensuráveis do ambiente de trabalho percebido, direta ou indiretamente pelos indivíduos que vivem e trabalham neste ambiente e que influencia a motivação e o comportamento dessas pessoas. Comumente se encontram parâmetros através da Pesquisa de Clima Organizacional, que é uma ferramenta valiosa da gestão…

Precificação Implementação de Fluxo de Caixa ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS • • • • Planejamento Estratégico Reestruturação Organizacional Implementação de Sistemas de Qualidade Gestão por Processos (Mapeamento, treinamento e implantação) - Modelagem de Processos - Mapeamento de Processos - Redesenho de Processos - Elaboração de Indicadores de Processo • Plano de Negócios • Diagnóstico Organizacional MARKETING • • • • Plano de Marketing Viabilidade Mercadológica e Setorial Cliente…

pretendido pela organizao. As organizaes devem partir do pressuposto bsico de que em um mercado cada vez mais competitivo, todos so concorrentes diretos. Portanto necessria uma estruturao das empresas no que diz respeito ao gerenciamento estratgico organizacional, planejamento, operao e comunicao, alm de viabilizar o treinamento de todos os membros para que estas ferramentas alcancem a eficincia pretendida. 1.1 TEMA Gerenciando Diferenas nas Organizaes 1.2 OBJETIVO GERAL Compreender…

RETORNO ÀS TENDÊNCIAS ORGANIZACIONAIS "Tendências Organizacionais" (BOLETIM SAESP, Sindicato dos Administradores do Estado de SP), publicação da professora Kellyn Telles Cunha, traz informações relevantes à respeito do clima organizacional e sua medição como fator do posicionamento estratégico de uma empresa, e nos deixa um questionamento: “O papel dos profissionais de Recursos Humanos é transferir aos empresários a responsabilidade pela “não” implantação do Clima Organizacional…

INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos abordar a definição de Cultura Organizacional, mostrando os níveis em que a cultura é dividida. Também será mostrado ao leitor como a cultura é formada, como se modifica e como é socializada dentro das organizações. 1 DEFINIÇÃO Segundo Edgar Schein, “cultura é um fenômeno dinâmico que nos cerca em todas as horas, sendo constantemente desempenhada e criada por nossas interações com…

Programas de desenvolvimento comportamental: influências sobre os objetivos estratégicos Behavioral development programs: influences on strategic goals Amir El-KoubaI; Karina De Déa RoglioII; Jansen Maia Del CorsoIII; Wesley Vieira da SilvaIV IProfessor da Escola de Negócios, Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PR, Brasil amir@vencendodesafios.com.br IIProfessora do Programa de Pós-Graduação em Administração, Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PR, Brasil karina

em conhecimento organizacional, por meio do seu compartilhamento, no intuito de constituir, em última instância, produtos e serviços com características únicas e não imitáveis. 2.2 - Origens: As origens da gestão do conhecimento podem ser divididas em teóricas e empíricas. Teoricamente, a gestão do conhecimento surgiu do conceito de capital intelectual e desenvolveu concepções com base nos estudos sobre a importância dos recursos intangíveis e das competências organizacionais e…

RESUMO Este estudo analisa a importância do ambiente organizacional empreendedor no novo modelo econômico, era do conhecimento, em uma organização bancária. Estudando o comportamento dos seus 55 empregados através de conversas e observações, foi verificado que a organização não possui uma estrutura direcionada ao intraempreendedorismo, além de não incentivar os colaboradores a agirem como tal. Um dos motivos para essa falta de cultura empreendedora é o fato da empresa ser:…

meio das competências individuais. Desenvolvimento integral do servidor (profissional e cidadão). Formação e desenvolvimento gerencial nos diversos níveis de atuação universitária. (para gestores administrativos e acadêmicos). Revitalização da Cultura Institucional. Modernização da Gestão Acadêmico-Administrativa.. Estímulo à Atividade Científica. Gestão Estratégica da Informação (TIC's). Gestão da Comunicação Interna e Institucional. Gestão do Conhecimento. Desenvolvimento para…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES INSTITUTO A VEZ DO MESTRE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU CULTURA ORGANIZACIONAL NO BANCO DO BRASIL Ocian Brilhante Macedo Junior Orientador: Mário Luiz Trindade Rocha Brasília 2011 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES INSTITUTO A VEZ DO MESTRE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU CULTURA ORGANIZACIONAL NO BANCO DO BRASIL Monografia apresentada por Ocian Brilhante Macedo Júnior…