Programa Cultura Organizacional

e externo. Deve estar integrada aos objetivos e políticas organizacionais que embasam o Plano Estratégico corporativo. Deve assessorar as demais áreas da organização para a consecução dos objetivos empresariais. O PERH refere-se à maneira como a função de RH pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários. MUDANCA ORGANIZACIONAL = A tecnologia está sendo um dos pontos que mais…

7 Hipótese 16 1.8 Universo da Pesquisa 16 1.9 Metodologia da Pesquisa 16 2. ENTENDENDO O QUE É INOVAÇÃO 18 2.1Tipos de Inovação 18 2.1.1 Inovação de produto 18 2.1.2 Inovação de processo 19 2.1.3 Inovação de marketing 20 2.1.4 Inovação organizacional 20 2.1.5 Inovação incremental 20 2.1.6 Inovação radical 21 3. Radar da Inovação 22 3.1 12 Dimensões da Inovação 23 3.1.1 Inovação da oferta 23 3.1.2 Inovação de plataforma 24 3.1.3 Inovação de solução 24 3.1.4 Inovação em clientes 24

. 172-179 – A Cultura Organizacional p. 180- 189 – A Socialização Organizacional (Treinamento de Integração) EMPOWERMENT – 8ª AULA p. 191 – Você sabe o que é Empowerment? p. 215 – Como fazer o empowerment funcionar p. 216 – Estudo de Caso: A Asea Brown Boveri (ABB) REMUNERAÇÃO VARIÁVEL E FLEXÍVEL – 10ª E 11ª AULAS p. 315 – Novos métodos em Remuneração p. 316 – Remuneração Variável/Flexível p. 320 – Como saber quem merece o ouro (remuneração variável) p. 323

Performance A avaliação de desempenho uma das ferramentas mais poderosas para a empresa manter e aumentar a produtividade facilita o cumprimento de metas estratégicas. Serve diversas funções na organização e é reforçada pela estratégia e pela cultura organizacional. Na maioria dos casos, medir o desempenho é uma tarefa difícil e complexa e, não há sistemas de avaliação que trabalha perfeitamente. Perguntas importantes que a organização deve se questionar é (1) para que serve, (2) qual os…

ADMINISTRAÇÃO ROBERTA KELLY ABREU LIMA THABATA TELLES HEILBUTH BICALHO O ENDOMARKETING COMO FERRAMENTA DE REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO Vitória 2011 ROBERTA KELLY ABREU LIMA THABATA TELLES HEILBUTH BICALHO O ENDOMARKETING COMO FERRAMENTA DE REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO Trabalho apresentado ao Curso de Administração da…

CENTRO UNIVERSITÁRIO FEEVALE SHIRLEY MARIA HECK BACKES AS CONTRIBUIÇÕES DO RH NO CONTEXTO DA COMUNICAÇÃO E SUA RELAÇÃO COM A CULTURA ORGANIZACIONAL NOVO HAMBURGO, 2008. SHIRLEY MARIA HECK BACKES AS CONTRIBUIÇÕES DO RH NO CONTEXTO DA COMUNICAÇÃO E SUA RELAÇÃO COM A CULTURA ORGANIZACIONAL Centro Universitário Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Pós-graduação em Gestão Empresarial: Ênfase em Serviços Trabalho de Conclusão de Curso Professora Orientadora: Maria

abrangentes, de modo a permitir uma completa varredura em todos os processos da organização. c) um bom mapeamento de processos decorre de se saber que a abordagem vertical é mais importante que a abordagem horizontal. d) todos os processos organizacionais devem ser otimizados, mesmo aqueles que não agregam valor. e) considerado um fim em si mesmo, o mapeamento de processos é mais importante que o cumprimento das metas e objetivos estabelecidos. Segundo a FNQ, definimos processos…

Desenvolvimento Organizacional. Surgido a partir de 1962, este conceito explica a interação entre o homem, ambiente e organizações. Apesar de críticas referindo o DO como apenas um rótulo da Teoria Comportamental, muitos autores acreditam que o DO trouxe muitos conceitos e abriu pensamentos para a Teoria Geral da Administração. TEORIA GERAL DA ADMINISTRALÇÃO TEORIA DO DESENVOLMENTO ORGANIZACIONAL Desenvolvimento…

De acordo com Edela (1978), o clima organizacional é um fenômeno resultante da interação dos elementos da cultura, como preceitos, caráter e tecnologia. Decorre do peso dos efeitos de cada um desses elementos culturais, valores, políticas, tradições, estilos gerenciais,comportamentos, expressões dos indivíduos envolvidos no processo e também resultante do conjunto de instrumentos, conhecimentos e processos operacionais da organização. O clima organizacional influencia direta e…

A Cultura organizacional, reúne dois conceitos elementares, que precisam ser vistos separadamente: o CULTURA o ORGANIZAÇÕES CULTURA o Modo de ser, pensar e fazer de um grupo, comunidade, sociedade ou país; o Gostos, paixões, convenções e opiniões que mantém uma sociedade unida - (ou não); o Tradição, valores, crenças, hábitos e normas que determinam a identidade de um povo. ORGANIZAÇÕES É uma coletividade, com uma fronteira relativamente identificável - (às…