Programa Cultura Organizacional

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL HORTOLÂNDIA – SP 2015 1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 4 2. DESENVOLVIMENTO DO TEMA Conceito de Cultura Organizacional.............................................................................. 5 Cultura Familiar............................................................................................................. 5 Tipos de Cultura Organizacional................

também das atitudes, emoções e dos valores de cada um. Já com relação aos fatores externos ao individuo, encontram-se as características organizacionais que a diferenciam de uma para a outra, os sistemas de recompensas e punições que mantém as pessoas na empresa, os fatores sociais e as políticas que indicam o negocio, a missão, a visão e os objetivos organizacionais, que por consequência promovem a coesão grupal. A relação homem trabalho surgiu a partir do trabalho livre, da…

APLICANDO PESSOAS INTRODUÇÃO. 1. APLICANDO PESSOAS. 2. ORIENTAÇÃO DE PESSOAS. 3. CULTURA ORGANIZACIONAL. 3.1 COMPONENTES DA CULTURA ORGANIZACIONAL. 3.2 CARACTERÍSTICAS DAS CULTURAS BEM-SUCEDIDAS. 3.3 CULTURAS ADAPTADAS E CULTURAS CONSERVADORAS. 4. SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL. 5 COMO MUDAR A CULTURA ORGANIZACIONAL.5.1 FATORES QUE PERMITEM A MUDANÇA CULTURAL. 6. PROGRAMA DE ORIENTAÇÃO. 7. EMPOWERMENT. 8. CONCEITO DE CARGO. 8.1. DESENHO DE CARGOS. 9. MODELO CLÁSSICO OU TRADICIONAL.…

FACULDADE DOM BOSCO DE PIRACICABA 1 cultura organizacional da faber castell Piracicaba 2015 2 cultura organizacional da faber castell 2.1 Definição de cultura organizacional Toda organização possui uma cultura, independentemente da intensidade com a qual ela atua e influencia o comportamento e atitudes dos membros dessa empresa. Sua importância para a gestão geral da organização é facilmente percebida, e a compreensão acerca do assunto proporciona muitas vantagens aos…

Sete Lagoas 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 5 2.1 CULTURA ORGANIZACIONAL 5 2.2 COMUNICAÇÃO 6 2.3 CLIMA ORGANIZACIONAL 8 2.4 ESTRUTURA E FUNCIONAMENTO DO RH 9 2.5 O PAPEL DE DESEMPENHO PELO PROFISSIONAL DE RH 9 2.6 IDENTIFICAÇÕES PARA MINIMIZAR ESTRESSE E MELHOR A QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 10 2.7 RELAÇÕES HIERÁRQUICAS, DIVISÃO DE TAREFAS 11 2.8 PROGRAMAS DE RECONHECIMENTO DO FUNCIONÁRIO 12 3. CONCLUSÃO 14 4. BIBLIOGRAFIA 15

RESUMO: A presente pesquisa busca estudar o comportamento organizacional como fonte de impacto que indivíduos e grupos têm sobre o comportamento das organizações, que no caso é o programa Pronatec oferecido pelo IFPB - Campus Guarabira; objetivando utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia dentro da organização e o conhecimento de todos da gestão do programa. Por isso, que através de estudos e pesquisas o comportamento organizacional poderá proporcionar aos gestores um conjunto…

em Administração – UnB. Especialização em Recursos Humanos. RESUMO A UCEL – Universidade Corporativa da Eletronorte vem desenvolvendo programas intensivos de Educação Corporativa nos últimos anos, em função da competitividade exigida pelas empresas do setor elétrico. Um Sistema de Avaliação de Treinamento capaz de monitorar a eficiência e eficácia desses programas tornou-se imperioso na empresa. Com esse foco, a empresa implantou o Sistema de Avaliação de Treinamento – SAT: um projeto de…

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL Entre os psicólogos ainda não há acordo claro sobre qual é a origem e o campo de estudos da psicologia organizacional. Percebe-se como a disciplina que vem da indústria e se expande para outras instituições , para conseguir sua consolidação nos anos 1970. Alguns estudos consideram sinônimo de psicologia industrial, outros, como parte integrante da mesma, por fim, como uma extensão e uma evolução da segunda. Psicologia Organizacional desenvolvido a partir do…

desempenho (como por exemplo, estratégias de redução de despesas), as estratégias organizacionais devem abranger todas as partes interessadas (stakeholders) e buscar o equilíbrio, a harmonia, entre todas as estratégias. A gestão estratégica da cultura organizacional, bem como das mudanças caracteriza-se como uma dessas estratégias organizacionais. Você é contratado para fazer um programa de gerenciamento de cultura na Indústria DETEX , tradicional fabricante de detergentes domésticos.…

ressentimentos aliados a alguma dor. A relação vida executiva X angustia em todo o mundo vem do acumulo de responsabilidades gerando assim, sofrimento no trabalho e estresse dentro e fora do ambiente de trabalho 2 DESENVOLVIMENTO Psicologia organizacional e gestão de pessoas . Com base no artigo a angustia na vida executiva vemos que alguns fatores tornam a vida executiva em uma panela de pressão que pode explodir em qualquer momento, com isso é evidente que o sofrimento no trabalho aconteça.