Processo De Transformação Vroom

entendimento do tema, e também demonstrar a importância da parceria entre colaborador e empresa trabalharem as ações estratégicas que contribuem para o desenvolvimento profissional dos colaboradores. 2 GERENCIAMENTO DE PESSOAS A busca constante por processo de gestão de pessoas faz parte da organização que visa cada vez mais à satisfação de seus funcionários para que, motivados, executem suas tarefas com eficiência e eficácia. Gerenciar pessoas ou a gestão de pessoas é a…

pessoa continua numa determinada ação ( por exemplo, desiste se está difícil ou continua tentando ) Teorias da Motivação • Teorias de Conteúdo: foco nas necessidades (o comportamento é orientado para sua satisfação). • Teorias de Processo: foco no processo de tomada de decisão (o comportamento resulta de percepções, expectativas e objetivos pessoais). Teorias de Conteúdo = focalizam principalmente as necessidades do indivíduo – deficiências fisiológicas ou psicológicas que…

independentes e as técnicas administrativas são variáveis dependentes  Contudo, não existe uma causalidade direta entre as variáveis, mas sim uma relação funcional “se-então” Teoria da Contingência Origens 1. Pesquisa de Chandler: estratégia e estrutura Processo histórico  Acumulação de Recursos  Racionalização do uso dos recursos  Continuação do crescimento (P&D)  Racionalização do uso dos recursos em expansão Resultado: a estratégia define a estrutura organizacional –…

(Organizacionais) 6 5.Teoria Bifactorial, de Herzberg 6 6.Teoria das características das funções, de Hackmam e Oldham 7 7.Teorias de Processo (Gerais) 9 8.Teoria da equidade, de Adams 9 8.1.1.Modificação do Comportamento Organizacional (MODCO) 11 9.Teorias de Processo (Organizacionais) 13 10.Teoria da Definição de Objectivos, de Locke e Latham 13 11.Teoria das Expectativas, de Vroom 14 12.Teoria da Avaliação Cognitiva, de Deci 15 4.Procedimentos metodológicos 16 13.Amostra ou…

Homem Complexo 28 4.2.2 Teoria das Necessidades 28 4.2.2.1 Hierarquia das Necessidades de Maslow 28 A. Teoria ERG 30 4.2.2.2 Teoria das Necessidades Adquiridas 31 4.2.3 Teoria de Dois Fatores 32 4.3 Teorias de Processos 36 4.3.1 Teoria da Expectativa 36 4.3.2 Teoria da Equidade 37 4.3.3 Teoria do Estabelecimento de Metas 39 4.4 Teoria do Reforço 40 4.5 A Relevância das Necessidades 41 CONCLUSÃO 43 APÊNDICE

domínio de operação. Em outras palavras, essas condições são ditas "de fora" da empresa, isto é, do seu ambiente. Essas contingências externas podem ser consideradas oportunidades e imperativos ou restrições e ameaças que influenciam a estrutura e os processos internos da organização. Pesquisa de Chandler sobre Estratégia e Estrutura Alfred Chandler realizou uma investigação histórica sobre as mudanças estruturais de grandes organizações relacionando-as com a estratégia de…

da produção, buscando a redução dos custos, elevando a produtividade dos trabalhadores e o aumento dos salários aos funcionários. Atualmente é possível verificar resultados das idéias de Taylor que continuam sendo validas e aplicáveis ao moderno processo produtivo, como por exemplo, a divisão do trabalho em tarefas mínimas que estimulou o desenvolvimento de estudos de tecnologia e automação industrial que, hoje, permitem que o trabalho humano seja utilizado em tarefas que pode…

........................................... 52 Tabela 20: Demonstração percentual dos dados colectados ................................................. 53 VIII Lista de Gráficos Gráfico 1: Taxa de respostas dos respondentes durante o processo de amostragem………36 Gráfico 2: Distribuição percentual do género dos colaboradores da área de operação portuária……………………………………………………………………………………37 Grafico 3: Faixa etária dos colaboradores da área de operação portuária………….…...….37 Grafico 4:

administrativas do século XX à luz da sociologia histórica de Norbert Elias. O texto traça um paralelo entre a evolução histórica das empresas, as correspondentes teorias que as influenciaram e a abordagem sociológica de Elias, que propôs que todos os processos de mudanças sociais fossem examinados a longo prazo. Parte-se da introdução dos principais preceitos elisianos; faz-se um balanço da herança deixada pela revolução industrial e uma revisão dos modelos administrativos que emergiram…

aos limites do infinito com a acoplagem da transmissão de dados, voz e imagem, tornando a comunicação um bem disponível, a uma velocidade muito maior que a capacidade de absorção do cérebro; A gestão de empresas modificará suas estruturas, seus processos e até sua razão de ser, ocorrendo movimentos de volta à essência, onde prevalecerá que a missão da empresa é agregar valores planetários à humanidade (HARMAN; HORMAN, 1990, p.78). Sabe-se que o conhecimento é algo…