Processo De Controle Filipe Sobral

ELIENE SANTOS DE SOUZA MARJOURYE QUEIROZDE MORAES INTRODUÇÃO Neste trabalho abordaremos questões contidas no capítulo 1 do livro ‘’ ADMINISTRAÇÃO, teoria e prática no contexto brasileiro’’, de Filipe Sobral e Alketa Peci, onde consta os conceitos fundamentais da administração como eficiência e eficácia, as relações entre as funções do administrador e o seu nível organizacional, os papéis que o administrador desenvolve, os fatores de insucesso e

Curso de Administração INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO AULAS 7 E 8: 22 e 29 de março de 2012 (quinta-feira) Fundamentos do Processo Administrativo: Planejamento 1. Fundamentos de Planejamento Planejamento: “é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades” (SOBRAL; PECI, 2007), ou seja: define o que deve ser feito  objetivos; define como deve ser feito  planos.…

Administração Prof. Filipe Sobral Profa. Alketa Peci 2014/1 Seção 2 1 Conteúdo da Seção  Tomada de Decisão – Capítulo 4  Fundamentos de Tomada de Decisão  Processo Decisório  Racionalidade e Intuição na Tomada de Decisão  Estilos de Tomada de Decisão  Tomada de Decisão Organizacional 2014/1 Seção 2 2 Objetivos de Aprendizagem  Explicar a importância da tomada de decisão para a administração.  Descrever as etapas do processo de tomada de…

valorização humana que deve ser colocada em prática pelas empresas precisa se constituir em uma filosofia de ação que objetiva: a) exercer pressão sobre o indivíduo para que ele possa desenvolver suas competências. b) atingir a centralização nos processos decisórios. c) compreender os limites físicos e mentais dos indivíduos e dar-lhes os meios necessários para a superação de limites. d) oferecer ao indivíduo um trabalho e pagar seu salário. e) possibilitar a promoção do…

organização, planejamento, controle e direção. Autor 1 :Henry Dutton Para ele organização é um grupo de pessoas que se constitui de forma organizada para atingir objetivos comuns. Incluem-se nesta definição as empresas, universidades, hospitais, escolas, creches, associações culturais, partidos políticos, sindicatos, clubes, cooperativas, dentre outros. O autor deixa claro que tudo acontece por meio de organizações e que é o processo de organizar dá o resultado do processo. Dutton…

[Resenha] Planejamento e Estratégia: Filipe Sobral Planejamento O Planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca

resultados na motivação de seus funcionários, isso possivelmente acontece por que alguns deles não são lideres eficazes. A liderança está relacionada à direção e a motivação dos membros organizacionais. Para administração liderança representa um processo de direção e motivação do comportamento dos indivíduos, o que os levam a realização de determinados objetivos. Três elementos podem ser destacados no contexto de liderança: pessoas, poder e influência. A liderança mantém uma relação de…

seus esforços a fim de alcançar algo que individualmente jamais conseguiriam.” (Chiavenato, 2006) Já Judge, Robbins & Sobral: “Campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento das pessoas dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para melhorar a eficácia organizacional.” (Judge, Robbins & Sobral, 2010). O trabalho de implantação do estudo é feito por um executivo que absorveu a necessidade da empresa…

seus esforços a fim de alcançar algo que individualmente jamais conseguiriam.” (Chiavenato, 2006) Já Judge, Robbins & Sobral: “Campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento das pessoas dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para melhorar a eficácia organizacional.” (Judge, Robbins & Sobral, 2010). O trabalho de implantação do estudo é feito por um executivo que absorveu a necessidade da empresa e…

PROCESSOS DECISORIOS B1 Pode-se dizer que qualquer que seja a abordagem que o administrador eleja para seus problemas em administração, existem dois grandes tipos de situações para serem enfrentadas e, a natureza delas irá influenciar os métodos aplicados para se alcançar soluções adequadas. Existem então dois tipos de decisões gerenciais: as programadas e as não programadas. As decisões programadas se caracterizam pelos problemas bem compreendidos, altamente estruturados, rotineiros e…