PROCESSOS DECISORIOS

PROCESSOS DECISORIOS B1
Pode-se dizer que qualquer que seja a abordagem que o administrador eleja para seus problemas em administração, existem dois grandes tipos de situações para serem enfrentadas e, a natureza delas irá influenciar os métodos aplicados para se alcançar soluções adequadas. Existem então dois tipos de decisões gerenciais: as programadas e as não programadas. As decisões programadas se caracterizam pelos problemas bem compreendidos, altamente estruturados, rotineiros e repetitivos e que se prestam aos procedimentos e regras sistemáticas.
As decisões não programadas destinam-se aqueles problemas que não são bem compreendidos, carecem de estruturação, tendem a ser singulares e não se prestam aos procedimentos sistêmicos ou rotineiros.
Escolha a alternativa correta: (D)
Para resolução eficaz de problemas, a qualidade da informação é fundamental. A seleção mal elaborada pode causar danos incalculáveis para as organizações. Assinale os passos fundamentais para a valorização da informação: (C)
Ao final de setembro de 2008 o mundo tomou conhecimento de uma nova crise, com características nunca antes vistas no cenário econômico. Uma instituição financeira decide, após estudos do cenário vigente, suspender as linhas de crédito e financiamento para seus clientes. Como conseqüência desta decisão, parte de seu corpo de colaboradores é dispensada. A primeira e a segunda tomada de decisão podem ser classificadas, respectivamente, como sendo: (B)
As afirmativas a seguir tratam do ambiente da tomada de decisão. Baseado nelas assinale a alternativa correta.(E)
Nas várias metodologias de tomada de decisão apresentadas existem passos a serem seguidos que tentam garantir a eficácia de uma tomada de decisão. Sendo assim, objeto destinado a ser reproduzido por imitação; conjunto de ações que visam a identificação das principais causas de um problema; discrepância entre um estado existente e um estado desejado...são respectivamente: (E)
Sabe-se que os