Processo Administrativo Direcao E Controle

Meios de direção empresarial: Ordens ou Instruções : meio pelo qual se transmite decisões aos subordinados. São determinadções da direção, incumbindo aos empregados executá-las. Motivação: o dirigente estimula o subordinado a agir da maneira desejada. . William H. Newma cita 10 tipos de motivação, dentre as quais estão: melhor remuneração, projeção e prestígio social: oportunidade de progredir, trabalho interessante, tratamento humano, etc. Comunicação: pode ser considerada como o…

O Processo Administrativo - Os 4 elementos do Processo Administrativo: Planejamento, Organização, Direção e Controle A estratégia é levada a cabo por meio da ação empresarial, que, para ser eficaz precisa ser planejada, organizada, dirigida e controlada. Planejamento, organização, direção e controle constituem o Processo Administrativo. Essas funções não constituem entidades separadas, estanques, mas, ao contrário, são elementos independentes e integrantes. O processo…

Administração Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos. Recursos Pessoas Informação e conhecimento Espaço Tempo Dinheiro Recursos Objetivos Decisões Resultados esperados do sistema Planejamento Organização Direção Controle 2 01/04/2014 Conteúdo e Objeto do Estudo da Administração ... Interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os…

Processo Adminstrativos INTRODUÇÃO Visando resgatar os conhecimentos a respeito do surgimento e evolução da Teoria Administrativa, elaborou-se uma pesquisa documental seguindo a proposta apresentada, onde, através de uma abordagem teórico-explicativa foi possível compreender as etapas do processo administrativo. Partindo dos conceitos e definições dos temas propostos, foi possível chegar a conclusões que antes não se tornavam possíveis sem este estudo mais amplo sobre o tema.

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Processos Gerencias Prof. Lincon Lopes Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos RA RA RA RA Belo Horizonte /MG 2012 Introdução O trabalho a seguir tem como objetivo mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula, além de adquirir novos conhecimentos, sobre o tema planejamento. Veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através

Processos Administrativo: Controle O planejamento, a organização a direção e o controle, constituem as funções administrativas; quando visualizadas no conjunto para o alcance dos objetivos, formam o processo administrativo. Processo significa fenômeno que apresenta mudanças contínuas no tempo, fazendo com que os acontecimentos e as relações sejam em evolução e sempre em mudanças. O Processo administrativo é um ciclo repetitivo de funções: Planejamento, organização, direção e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 O Processo Administrativo .4. 2.1 O Planejamento Estratêgico 4. 2.2 Organização 5. 2.3 Direção 5. 2.4 Controle 6. 3, ESTUDO DE CASO.................................................................................................7 CONSIDERAÇOES FINAIS.........................................................................................8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO

ferramentas do processo administrativo, e diga em que momento utilizá-las é necessário . Superar as expectativas do mercado atendendo de forma satisfatória as demandas dos clientes e obter margens de lucro relevante é o que busca toda empresa nos dias atuais. Entretanto, sabemos que o advento da globalização promove cada vez mais a competição entre empresas, forçando-as a se qualificarem e apresentar sempre um diferencial competitivo a fim de se manterem no mercado. O processo…

CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO “Um processo pelo qual o administrador cria, dirige, mantém, opera e controla uma organização” ( Eunice Kwasnicka, 1955, p.17) “O processo que tem como finalidade garantir a eficiência ( processos adequados) e a eficácia ( produtos, resultados esperados) de um sistema” ( Antonio César Maximiano, 1955,p.60) “O trabalho envolvendo a combinação e direção da utilização dos recursos necessários para atingir objetivos específicos” (David Hapton,…

PROCESSO ADMINISTRATIVO (Funções administrativas ou funções de direção) Vale, 1997 PAPEL DO ADMINISTRADOR RECURSOS Pessoas Informações e Conhecimento Espaço Tempo Dinheiro Instalações OBJETIVOS DECISÕES Resultados esperados do Sistema Planejamento Organização Execução e direção Controle MAXIMIANO /TGA -Fig. 1.1 – Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos . O PROCESSO ADMINISTRATIVO AMBIENTE Empresa rural Recursos Tomada de decisão Processo…