Principais Rotinas Que Integram A Area De Recursos Humanos

*Planejamento dos Recursos daEmpresa (ERP) “é uma solução de negócio completa de âmbito geral da empresa. Consiste de módulos de apoio de software como marketing, vendas, serviços de campo, projeto e desenvolvimento de produto, controle da produção e estoque, compras, distribuição, gestão das instalações industriais, desenvolvimento e projeto de processo, manufatura, qualidade, recursos humanos, finanças e contabilidade e serviços de informação. A integração entre os módulos…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 4° SEMESTRE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFICIO TRABALHISTA. LUANA VANESSA SANTOS SOUZA RA: 364040 ROSANI FERREIRA DE JESUS RA: 355463 SILVANE DE VSANTOS MACEDO ROCHENBACH RA:364561 PAMMMYLLA CALDEIRA DE MATOS

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS POLO DE APOIO PRESENCIAL - PALMAS-TO Acadêmicos: Lailson Moura Santos - Leonardo Silva do Nascimento - Marcia Lopes do Nascimento - Maria Lucia Maciel Firmo - Romilton Rodrigues da Silva - Disciplinas norteadoras: Direito empresarial. Tecnologias de gestão. Responsabilidade social e meio ambiente. Nomes do tutor (a) à distância (EAD); Me. Luiz Manuel palmeira Renata

1. Introdução Organização, Sistemas e Métodos (OSM) é, normalmente, uma disciplina de ensino superior voltada à educação de administração de empresas e gerência de recursos (humanos, financeiros, intelectuais, conceituais, etc.) com a finalidade de fazer uma Organização atingir seu propósito maior, seja qual for (lucros, crescimento social, consciência e responsabilidade ambiental, etc.). Organização, Sistemas e Método, durante muitos anos, esteve restrita a um uso…

4 .Análise Administração de Recursos Humanos (ARH) é uma base para a criação das políticas sociais da empresa. Está voltada ao fator principal que garante o funcionamento de qualquer organização: as pessoas. Partindo desse princípio, observamos que o gerenciamento equilibrado ocorre quando há a participação eficaz das pessoas, dos colaboradores, trazendo sinergia de esforços, para conseguir atingir objetivos e cumprir as missões da organização. Em relação a estruturação da…

no espaço, com um começo, um fim, inputs e outputs claramente identificados, sendo enfim, uma estrutura para tomada de ações (Davenport, 1994). O processo também pode ser encarado como um grupo de tarefas interligadas logicamente, que utiliza os recursos da organização para gerar os resultados definidos, de forma a apoiar os seus objetivos (Harrington, 1993). Tanto o Fluxograma quanto o Mapeamento de Processos foram novas ferramentas metodológicas desenvolvidas a fim de se obter…

efeitos. O fluxograma objetiva, entre outros, os seguintes aspectos principais: • Padronizar a representação dos métodos e os procedimentos administrativos; • Maior rapidez na descrição dos métodos administrativos; • Facilitar a leitura e o entendimento; • Facilitar a localização e a identificação dos aspectos mais importantes; • Maior flexibilidade; e • Melhor grau de análise. Os principais tipos de fluxogramas • Fluxograma vertical; …

apego aos regulamentos As normas e regulamentos se transformam de meios, em objetivos. Passam a ser absolutos e prioritários. O funcionário adquire "viseiras" e esquece que a flexibilidade é uma das principais características de qualquer atividade racional. Os regulamentos passam a serem os principais objetivos do burocrata, que passa a trabalhar em função deles. Excesso de formalismo e de papelório É a mais gritante disfunção da burocracia. A necessidade de documentar e de formalizar…

suas relações interpessoais”. Costa afirma: As relações interpessoais constituem a seiva vital das organizações. Os elementos formais (estrutura administrativa) e informais (relacionamento humano, que emerge das experiências do dia-a-dia) integram-se para produzir o padrão real de relacionamento humano na organização. Como o trabalho é verdadeiramente executado e quais as regras comportamentais implícitas que governam os contatos entre as pessoas – esta é a estrutura de contatos e…

marcosmoura14@hotmail.com RA: 286120 SÉRIE: 3ª Tutor Presencial: Reinaldo Eugênio Rodrigues PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM l Este Trabalho tem de ser apresentado à coordenação do Curso de Graduação em Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera/Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota do 3° semestre para a disciplina Gestão de Pessoas, Técnicas de Administração de Pessoal, Técnicas de Recrutamento e Seleção,…