Principais Rotinas Que Integram A Area De Recursos Humanos

1. Modelos de Gestão de Pessoas – evolução dos modelos de gestão de pessoas e fatores condicionantes de cada modelo Toda e qualquer organização depende, em maior ou menor grau, do desempenho humano para seu sucesso. Por esse motivo, desenvolve e organiza uma forma de atuação sobre o comportamento que se convencionou chamar de modelo de gestão de pessoas. Tal modelo é determinado por fatores internos e externos à própria organização. Assim, para diferentes contextos…

A INFORMATIZAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS: SISTEMAS DE RH AUTO-ATENDIMENTO A TI avançada, amplamente implementada em todas as áreas das empresas, somente nos últimos anos começa a ser considerada uma ferramenta para alavancar o processo de mudança da gestão de pessoas, como discutem diversos autores (ALBERTIN, 1998; LAWLER III; MOHRMAN, 1995; ULRICH, 2000). Uma das novas aplicações de TI, cujo potencial para a informatização pode transformar os processos de gestão de pessoas, são sistemas…

Disciplina: Rotinas Administrativas OBJETIVO - Espera-se que ao final desta disciplina, você seja capaz de: Identificar técnicas administrativas para o funcionamento de uma empresa. ; Entender o conceito de marketing; Proporcionar aos participantes orientações quanto à adoção de procedimentos de classificação e arquivamento de documentos; · Identificar os tipos de clientes; 1 – ROTINAS ADMINISTRATIVAS Nesta disciplina o aluno receberá noções de administração, suas principais…

sustentabilidade na área de Tecnologia da Informação (TI) e como o trabalho da TOTVS em seus aplicativos ERP contribui para o desenvolvimento intelectual de cada funcionário e/ou departamento de cada empresa. DESENVOLVIMENTO Atualmente é cada vez mais indispensável o uso das Tecnologias de Informação, sendo que as Pequenas e Médias Empresas já se aperceberam da sua importância, pelo que já não é uma exclusividade das grandes empresas. A boa utilização dos recursos…

Introdução Administrar é o processo de tomar, realizar e alcançar ações que utilizam recursos para atingir objectivos.Embora seja importante em qualquer escala de aplicação de recursos, a principal razão para o estudo da administração é seu impacto sobre o desempenho das organizações. É a forma como são administradas que torna as organizações mais ou menos capazes de utilizar corretamente seus recursos para atingir os objetivos corretos. 1-Ètica Grega.: Mesmo que muitas das…

Opinião RECURSOS HUMANOS • PCCR (Planejamento de Cargos, Carreiras e Remunerações) • Recrutamento e Seleção • Pesquisa de Clima e Cultura Organizacional PONTOS FORTES: • • • • Vantagem de custo Relativamente Isolada da pressão de concorrentes Capacidade de inovação nos serviços Suporte fornecido pela UNP PONTOS FRACOS: • Relativa falta de experiência • Setor comercial em desenvolvimento • Operações internas em desenvolvimento A área dos recursos humanos • A área de Recursos…

Planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. Como principal decorrência do planejamento estão os planos. Os planos facilitam a organização no alcance de suas metas e objetivos. Alem disso, os planos funcionam como guias ou balizamentos para assegurar os seguintes aspectos: CHIAVENATO (2005, p. 192) Os planos definem os recursos necessários para alcançar os objetivos organizacionais; Os planos…

Capitulo I A saúde e a Segurança são imprescindíveis quando o propósito é manter um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Estão diretamente ligadas a valorização do elemento humano como primordial para o sucesso de qualquer organização. “A base da excelência empresarial em plena era do conhecimento tem sido o elemento humano. A globalização, o desenvolvimento tecnológico, a mudança e transformação da sociedade mostram que a capacidade de sobrevivência das empresas depende forte…

.......................................................INTRODUÇÃO .......................................................................................................I. COMPONENTES BÁSICOS DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO ..................1.1 Recursos Humanos ..........................................................................................1.2 Hardware .........................................................................................................1.3 Software ....................

empreendimento temporário conduzido para criar um produto ou serviço único. Considere os seguintes aspectos relacionados a Projetos: I- Conhecer a situação; Definir Objetivos; Estabelecer estratégia; Estruturar a lógica das atividades; Identificar os recursos necessários; Estimar duração de atividades; Elaborar um cronograma. II- Articulação política; Integrar membros da equipe; Aplicar treinamento; Acompanhamento gerencial; Encaminhar ações corretivas; Liderança…