Planejamento SUCRO

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO NOVA ANDRADINA - FANOVA
Mantida pela Associação Educacional do Cone Sul – ASSECS

Professor: Fabiano Greter Moreira

E-mail: [e-mail]

2 Semestre (2013)

Disciplina: Planejamento e Gestão (Tecnologia em Produção Sucroalcooleira)

INTRODUÇÃO

Planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. Como principal decorrência do planejamento estão os planos. Os planos facilitam a organização no alcance de suas metas e objetivos. Alem disso, os planos funcionam como guias ou balizamentos para assegurar os seguintes aspectos: CHIAVENATO (2005, p. 192)

Os planos definem os recursos necessários para alcançar os objetivos organizacionais;
Os planos servem para integrar os vários objetivos a serem alcançados em um esquema organizacional que proporciona coordenação e integração;
Os planos permitem que as pessoas trabalhem em diferentes atividades consistentes com os objetivos definidos. Eles dão racionalidade ao processo. São racionais porque servem de meio para alcançar adequadamente os objetivos traçados;
Os planos permitem que o alcance dos objetivos possa ser continuamente monitorado e avaliado em relação a certos padrões ou indicadores a fim de permitir a ação corretiva necessária quando o progresso não seja satisfatório.

“Planejar significa olhar para frente, visualizar o futuro e o que deverá ser feito, elabora bons planos e ajudar as pessoas a fazer hoje as ações necessárias para melhor enfrentar os desafios do amanhã.” CHIAVENATO (2005, p. 193)

PROCESSO DE PLANEJAMENTO

O processo de planejamento consiste em definir planos. Em essência, um plano contém objetivos e as formas de realiza-los. Planejar é um processo; os resultados são os planos. MAXIMIANO (2000, p. 190, 191 e 192)

O processo de planejar, compreende três etapas principais: definição de objetivos, definição dos meios de execução e definição dos meios de controle.

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