Potencialidades E Fraquezas Do Negócio

que está inserindo o seu negocio é uma arma fundamental para ampliar o ciclo de vida da empresa. Uma das ferramentas que possibilita esta analise é a matriz SWOT (anagrama para os termos Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats. Em português: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças). Desenvolvida na escola de negócios de Harvard na década de 70, passou desde então a ser obrigatória dentro das cadeiras de ensino de planejamento estratégico das escolas de negócios. O que é a…

Exercícios – Revisão Texto 1. “Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaças”. Sun Tzu. A análise de uma empresa têm o objetivo de evidenciar as deficiências e qualidades da empresa, ou as suas forças ou fraquezas. Os seus pontos fortes ou fracos deverão ser determinados diante da sua atual posição produto versus mercado. Identifique se são (V) verdadeiras ou (F) falsas as afirmativas abaixo. 1. ( V )…

empresa: força, fraqueza, oportunidade e ameaça. 6) No ambiente empresarial e na matriz FOFA, qual o significado de Forças / Oportunidades / Fraquezas e Ameaças de um Negócio? Forças é o que se tem de melhor. Inovador. Oportunidades é tudo aquilo que influencia positivamente a empresa, mas que você não tem controle sobre a atuação. Fraqueza está relacionada diretamente às desvantagens da empresa. Ameaças são forças externas ao ambiente da empresa que influenciam negativamente o…

representa um acrônimo de forças,fraquesas,oportunidades e ameaças. Também costuma-se utilizar em português o termo PFOA.(Potencialidades,Fragilidades,Oportunidades e Ameaças.) A analise SWOT possibilita um sistema para descobrir as oportunidades que seu negócio esta melhor posicionado para explorar. E também, por outro lado possibilita uma visão dos pontos fracos do seu negócio, podendo assim se precaver e controlar e eliminar previamente as ameaças, evitando assim, futuras…

Pergunta 3 0,8 em 0,8 pontos Quando falamos das etapas para realização de um plano de negócios, destacamos que uma das mais importantes é aquela que define os rumos da empresa, sua visão e missão futura, sua situação atual, as potencialidades e ameaças externas, suas forças e fraquezas, seus objetivos e metas de negócio. Serve como base para o desenvolvimento e implantação das demais ações descritas no plano de negócios. Neste caso, estamos nos referindo a: Resposta Selecionada: d.…

Por ser a primeira filia foi analisado o ambiente externo com indicativos econômicos. O trabalho foi executado com base na fundamentação teórica de uma análise SWOT onde consta a apresentação e a avaliação das potencialidades, fraquezas, oportunidades e ameaças que podem surgir ao negócio. São identificados e avaliados os concorrentes do restaurante e por fim as estratégias propostas, bem como as ações pertinentes para cada uma delas. 5 SUMÁRIO 1.…

1 Conceitos Básicos A Missão define a razão de ser da Organização; é a função que esta deve desempenhar de forma a garantir a continuidade do negócio e a concretização da Visão. É um compromisso com o presente e com o futuro; por isso, é necessário que seja repensada periodicamente em função das mudanças no contexto ao qual está condicionado o negócio. A missão serve como referencial básico para a definição dos objetivos estratégicos. Procedimento A forma como deve ser…

MARTINS - 433431 VANESSA CARLA DOS SANTOS ARAÚJO - 416340 EMPREENDEDORISMO Senhor do Bonfim-BA 2013 EMPREENDEDORISMO Senhor do Bonfim – BA 2013 Plano de Negócios Abril/2013 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO ....................................................................................... 04 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA…

chance de falha. Cenários são reflexões sistemática, extraídas por métodos cientificos, que definem futuros possíveis. 4.Qual é a finalidade da criação de uma Matriz FOFA para a empresa ? A Finalidade e que a empresa aprenda a trabalhar suas potencialidades, e estar bem mais preparada para os desafios que constantemente são apresentados. Para que a empresa possa adquirir maneiras de obter uma mentalidade voltada para o futuro, além da constante renovação de seus procedimentos e…

se produz em massa, e assim passou a ser também a procura do consumidor. A demanda era bem maior que a oferta e o que as empresas precisavam fazer para satisfazer os consumidores era simplesmente produzir, para assim suprir suas necessidades. Os negócios foram ampliados, iniciando o surgimento de grandes estabelecimentos comerciais, ocorrendo assim um processo acelerado de urbanização, onde as pessoas se tornaram bem informadas, exigentes e com um poder maior de escolha das marcas e…