Plenejamento

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Profº ?????????? Disciplina: Processos Gerenciais ?????????????????? - RA ??????????? ?????????????????? - RA ??????????? ?????????????????? - RA ??????????? ?????????????????? - RA ??????????? TAUBATÉ – SP 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO............................................................................................. 3 2 REVISÃO DE LITERATURA...................................................................... 4 2.1 Planejamento............................................................................................... 4 2.1.1 Tipos de Planejamento............................................................................. 5 2.1.2 A importância do planejamento nas atividades do administrador........... 6 2.2 Organização – Função administrativa........................................................ 7 2.3 Direção – Função promotora do processo administrativo......................... 10 2.4 Porque as ferramentas gerenciais podem falhar?...................................... 10 2.5 Controle da ação empresarial...................................................................... 12 2.6 Plano estratégico........................................................................................ 13 CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................

UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU Curso de Pós Graduação – Lato Sensu Gerência de Projetos com Ênfase nas Práticas do PMI KLEBER ADRIANO CASTILHO O GERENCIAMENTO DOS RISCOS ATRAVÉS DA METODOLOGIA FMEA – ANÁLISE DE MODO E EFEITOS DE FALHA Monografia apresentada ao curso de Pós- -Graduação Lato Sensu da Universidade São Judas Tadeu, como requisito parcial para conclusão do curso de Especialização em Gerência de Projetos com Ênfase nas…

Diante do planejamento da Coleta Seletiva Material Reciclável, percebe-se que pode haver várias possibilidades de falhas, quanto ao ”Planejamento e Organização” do projeto. Podemos citar como exemplo a desmotivação e o desinteresse que a comunidade tem por esse tipo de trabalho, pois ainda não tem noção do bem público e ambiental, devido aos costumes, desorientação e desconhecimento das pessoas. Implica também como falha deste planejamento a falta de verbas e incentivos para produção do…

de confiabilidade as instalações requerem? Qual é o melhor tipo de manutenção para cada equipamento? Como definir esta estratégia ao melhor custo? Que critérios estabelecer para cada caso? A partir das respostas obtidas, escolhe-se qual dos três tipos de manutenção encaixa-se melhor no sistema. Segue abaixo os tipos de manutenção: Corretiva Programada: aquela em que a falha apresentada pelo equipamento não faz com que este sofra uma parada obrigatória nem apresente prejuízos no…

MAICON JOSÉ BONATO FALHAS GERDAS NO PROCESSO DE PRODUÇÃO Projeto de pesquisa apresentado como requisito parcial para aprovação da pesquisa de Seminário de Pesquisa, no curso de Processos Gerenciais, Universidade de Caxias do Sul Prof. Orientador: Cesar Augusto Erthal Caxias do Sul, RS 2014 1. TEMA: Falhas geradas no processo de produção. 2. DELIMITAÇÕES DO TEMA: Análise dos resultados que demonstrem ser…

propósito da FMEA é: • Prevenir falhas • Reduzir sua ocorrência • Descobrir falhas antes que o cliente o faça • Limitar os efeitos de falhas inevitáveis Histórico da FMEA Desenvolvido nos EUA nos anos 60 para o projeto Apollo Após desenvolvimento foi aplicado • Aviação • Navegação espacial • Tecnologia nuclear • Industria automobilística • Na BOSCH FMEA é parte integrante do Sistema de Gestão da Qualidade Vantagens da FMEA Melhoria na capacidade competitiva…

aquisição de uma cultura com política eficaz que impeça a quebra ou falha do equipamento. 1. APRESENTAÇÃO DO TEMA O presente trabalho tem por objetivo principal abordar em termos gerais o Plano de Manutenção de uma empresa, considerando sua forma de elaboração, cronograma de manutenção e principais instrumentos e ferramentas utilizadas. Os dados da pesquisa de campo foram baseados no Plano de manutenção de uma empresa local do ramo de fornecimento de tubos de aço com…

Índice FMEA 1 L Documentos 16 Objetivos 2 Atualização 16 Histórico 2 Preparação 17 Vantagens 3 Formulários FMEA 21 Redução de Custos de Defeitos 3 Realização Sistemática 22 Possibilidade e Limites 4 Característica significativa do formulário 23 Tipos de FMEA 7 Metodologia e procedimento 23 FMEA de Sistema 8 Metodologia 24 FMEA de Projeto 8 Inter-relacionamento no formulário 24…

UNIUOL / ESTÁCIO FACULDADE CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. HÉRISON KLEBER SILVA ACIOLI João Pessoa – PB 2013 HÉRISON KLEBER SILVA ACIOLI A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão Financeira da Uniuol/Estácio Faculdades.…

O Planejador é responsável por elaborar os planejamentos de sua respectiva disciplina, delineando os serviços, definindo insumos, procedimentos de execução, identificando a necessidade de atividades de apoio (serviços de terceiros e/ou logística, por exemplo), realizando apontamentos de HH, providenciando documentações necessárias, bem como articulando com as coordenações de bordo a possibilidade de liberação, movimentações etc. Para elaboração do detalhamento dos serviços, o…