Processos administrativo

2- ETAPA 1 PLANEJAMETO.................................................................................................03 3- ETAPA 2: PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA..................................................05 4- ETAPA 3: DIREÇÃO E O CONTROLE COMO FUNÇÕES DO ADMIN.......................08 5- ETAPA 4: ANÁLISE CRITICA E DISSERTATIVA.........................................................13 5.1 CONSIDERAÇÕES FINAIS..............................................................................14 6- CONCLUSÃO......................................................................................................................14 7- REFERENCIA BIBLIOGRAFICA......................................................................................15 1- INTRODUÇÃO Todo administrador deve ter planejamentos desenvolvendo planos de ação, criar condições para que as estratégias sejam implantadas e tragam os resultados esperados. Ainda que algumas situações escapem ao controle, o planejamento é essencial para que essas situações apareçam com a menor freqüência possível, não comprometendo os planos de ação e nem os objetivos da empresa. E aqui vamos apresentar as formas de planejamentos e as visões de grandes profissionais para instruírem em um planejamento eficaz. 2 –Etapa: 1 Planejamento O…

Avaliativa. Campo Grande 2011 1. Introdução Este trabalho nasceu de uma experiência realizada em grupo com o objetivo, de mostrar os conceitos empresariais,relatando normas de administrativas,ambiente,planejamento,organização,direção e controle,muito restrito ao aspecto formal. ➢ 2. Etapa n. 1 Aula-tema: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional O grupo deverá registrar a sua própria definição em relação aos temas pesquisados: Empresa,…

1 Introdução Administração envolve planejamento, organização, coordenação e controle. Por Marco Antonio Rédea Viveros, há milhares de anos que existem pessoas responsáveis pelo planejamento, pela organização, pela direção e pelo controle. Este trabalho tem como objetivo possibilitar o conhecimento do Processo Administrativo, vamos abordar cada tema, seus conceitos e fundamentos. Bem como utilizar o planejamento em uma empresa, independente se for pequena, média, grande, mostrando…

Conceito de direção Direção é a terceira função administrativa, ela é uma função muito importante e avaliza todo o procedimento administrativo, uma vez feito o planejamento, o diretor é quem vai garantir que seja exercida a risca, a direção se refere a relações que se realiza entre duas pessoas, portanto o diretor deve aperfeiçoar um bom relacionamento com todos, para conseguir exercer seu poder de influenciar com mais bonança, ele precisa saber comunicar, liderar, e motivar. Dirigir…

Avaliativa Desafio de Aprendizagem Processos Gerenciais Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Campinas 2011 Etapa nº1 Aula-tema: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional 1. Introdução Os…

................................................. 1 2. Etapa 1 – Planejamento ........................................................................................... 1 - Conceitos de planejamento ......................................................................................... 1 - Confronto Shinyashiki x Paulo Barreto ...................................................................... 2 - Definição e tipologia do planejamento…

............Introdução Pág.4.............................................................................Etapa-1 Resumo de Planejamento/Tipos Pág.4,5............................................................Etapa-2 Definição do Projeto Social/Organização Pág.5,6...................................Etapa-3 Direção,Ferramentas Gerenciais/Possíveis falhas Projeto Pág.6,7................................................................................Etapa-4 Controle,Implicações Éticas…

ETAPA 4- PROCESSO ADMINISTRATIVO - DIREÇÃO: Defina como o grupo estabeleceu os níveis de Direção para o projeto de extensão universitária Resposta Foi entendido que um projeto tem que haver várias etapas a serem desenvolvidas por um grupo, como por exemplo os universitários, que para obterem resultados em um projeto de extensão todos tem que se adequar as normas para alcançar os objetivos do plano, ai que entra a administração na direção visando ter por finalidade operar a…

PLANEJAMENTO Neste conteúdo iremos compreender a importância do Planejamento como uma das principais funções do Administrador, dentro do Processo Administrativo, durante a busca do seu bom desempenho. A função do Planejamento é escolher e organizar ações, antecipando os resultados esperados e possibilitando possíveis adaptações durante o processo de execução. O planejamento correto consiste em criar uma rede produtiva de divulgação, marketing, vendas, pós-vendas, estoque,…

2013 SUMÁRIO Introdução 4 Desenvolvimento 5 Identificando falhas 6 Considerações 6 Implicações Éticas 8 Controle da Ação Empresarial 13 Referencias Bibliográfica 14 INTRODUÇÃO O planejamento é uma ferramenta de administração e seu uso é indispensável para o sucesso da gestão de empresas. O Planejamento Estratégico tornou-se o foco de atenção das empresas,…