Possibilidades De Falha No Planejamento

Sávio Sérgio Ferreira Chagas e João Gilberto Moura PLANEJAMENTO E CONTROLE: UMA ANÁLISE DO RECALL EM CONCESSIONÁRIAS BRASILEIRAS CARIACICA/ES 2014 1. Contextualização Qualidade pode ser definida como o conjunto de atributos que tornam um bem ou serviço plenamente adequado ao uso para o qual foi concebido, atendendo a diversos critérios, tais como: operabilidade, segurança, tolerância a falhas, conforto, durabilidade, facilidade de manutenção e outros…

Qual o objetivo do Fmea de processo? Levantar as possibilidades de falha ao processar, determinando os controles necessários para a prevenção e detecção destas. O que Diagrama de blocos? É a representação gráfica do processo com simbologia para cada tipo de atividade. O que é efeitos da falha no PFMEA ? É a consequência da falha, tanto no usuário final como nas operações subseqüentes. É pontuado conforme a “severidade” do seu efeito, podendo esta variar de 1 “melhor nota” e 10 “a pior

Realizar reuniões mensais para discutir os projetos mensais a serem propostos; • Evitar a urgência; • Analisar os resultados e extrair as melhorias; • Comunicar os resultados sendo eles positivos ou negativos a todos os colaboradores; • Comunicar as falhas, sem mostrar as fragilidades da empresa; • Planejar a comunicação para que a mesma não prejudique a empresa; • Criação de um canal exclusivo de comunicação entre cliente empresa (site, sac). • Esclarecer para o colaborador o…

PLANEJAMENTO DA MANUTENÇÃO INTRODUÇÃO O presente trabalho tem o objetivo de refletir a importância do Planejamento da Manutenção, A questão manutenção na empresa tem fator preponderante na redução de custos, visto que esta é considerada como atividade importante um setor de suporte a produção e consequentemente, está interligada diretamente a todas as áreas de produção e faz parte contexto de Gestão Empresarial, trata-se de uma área fundamental para as…

Anhanguera – Uniderp Administração - 6º Semestre PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO CAMILA CONTRI CANOVA – RA: 200906 ATPS – PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Prof. Ma. Renata M. G. Dalpiaz Santo Ângelo – RS 16 de Novembro de 2012 INTRODUÇÃO O setor de Planejamento e Controle de Produção de uma empresa é um setor-meio que serve como transformador de informações entre vários setores de uma empresa e tem um papel de conciliador entre…

definição das necessidades de materiais e peças para a manutenção é precedido pela estruturação do setor de manutenção! Correta à afirmação? Sim. 4) Para aplicação de um sistema de administração da manutenção recomenda-se que se faça todos os planejamentos para equipamentos e serviços antes de começar a implantar o sistema! Correta à afirmação?Sim. 5) A definição de volume em estoque depende de quais fatores?Quando se tem informações deste tempo de uso e o seu desgaste, podemos…

5, 6 e 7 de Agosto de 2010 ISSN 1984-9354 A IMPLANTAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO: UM ESTUDO DE CASO DESENVOLVIDO EM UMA EMPRESA DO RAMO ALIMENTÍCIO Zaida Cristiane dos Reis (UCS) zcreis@ucs.br Carina Desconzi Denardin (UCS) carid@terra.com.br Gabriel Sperandio Milan (UCS) gsmilan@ucs.br Zaida Cristiane dos Reis (UCS) zcreis@ucs.br Carina Desconzi Denardin (UCS) carid@terra.com.br Gabriel Sperandio Milan (UCS) gsmilan@ucs.br Antigas exigências dos clientes, como…

Introdução 3 - ETAPA 1 3 - O que é Planejamento? 3 - Quais os tipos de Planejamentos? 3 - Definição de cada nível 4 - ETAPA 2

................................................................................................ 3 2. Conceitos de Manutenção ...................................................................................... 4 2.1. Organização e Planejamento (pilares da moderna manutenção) .............. 4 2.2. Procura de Pontos Fracos na Manutenção................................................... 4 2.3. Remoção Completa das Causas de Erros de Manutenção .......................... 5

Atualmente, muito se ouve falar em planejamento, como sendo uma forma prática de organizar rotinas, traçar metas ou ordenar objetivos. Tudo é passível de planejamento e são através dos diversos tipos de planejamento que conseguimos ordenar as atividades a que nos propomos. Em se tratando de planejamento em grupo, algumas estratégias devem ser desenvolvidas, tendo em vista as diferentes variáveis que se adéquam a determinado tipo de plano. Esse processo de planejamento remete a…