TRABALHO PLANEJAMENTO DE MANUTEN O

PLANEJAMENTO DA MANUTENÇÃO

INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem o objetivo de refletir a importância do Planejamento da Manutenção, A questão manutenção na empresa tem fator preponderante na redução de custos, visto que esta é considerada como atividade importante um setor de suporte a produção e consequentemente, está interligada diretamente a todas as áreas de produção e faz parte contexto de Gestão Empresarial, trata-se de uma área fundamental para as empresas.
A metodologia de pesquisa baseou se em pesquisas realizadas por meio de sites importantes que trata o assunto em questão, o que permitiu demonstrar as melhorias nos resultados de disponibilidade de compreensão.
Planejamento de Manutenção é o órgão que basicamente define onde e quando os serviços de manutenção deverão ser prestados. É também o órgão que procura aprimorar a qualidade dos serviços de manutenção, reduzindo o tempo de parada e melhorando a distribuição de mão de obra, evitando a sobrecarga do pessoal mais experiente.
Essa distribuição de mão de obra para planejamento em curto prazo obedece a um critério de escala de prioridades para atendimento do serviço, sendo esse um dos aspectos característicos dos sistemas de trabalho de quase todas as organizações de manutenção industrial.
A manutenção deixou de ser, nas últimas décadas, uma simples atividade de reparo para se tornar um meio essencial ao alcance dos objetivos e metas da organização. Coloca-se, estrategicamente, como parte fundamental do processo produtivo em um ambiente onde, cada vez mais, se utilizam equipamentos de última geração, com os mais modernos sistemas mecânicos e eletro e eletrônicos, de maior grau de complexidade, alto custo e exigências elevadas quanto ao nível da manutenção.

1. PLANEJAMENTO DA MANUTENÇÃO

“O real propósito do planejamento efetivo não é fazer planos, mas mudar o microcosmo, o modelo mental carregado na cabeça de quem tem que tomar decisões” e “O Planejamento