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O Planejador é responsável por elaborar os planejamentos de sua respectiva disciplina, delineando os serviços, definindo insumos, procedimentos de execução, identificando a necessidade de atividades de apoio (serviços de terceiros e/ou logística, por exemplo), realizando apontamentos de HH, providenciando documentações necessárias, bem como articulando com as coordenações de bordo a possibilidade de liberação, movimentações etc.
Para elaboração do detalhamento dos serviços, o Planejador deverá utilizar ferramentas como
SAP, ProductView, SINDOTEC, e principalmente recorrer aos delineamentos nas ordens de serviços já realizados. É fundamental o Planejador ficar atento a serviços recorrentes, uso excessivo de material, serviços não liberados ou abortados com frequência e desvios do planejado. Todas estas percepções deverão ser comunicadas ao Coordenador de Base (4º
COMAN) para tratamento.
Na célula do PMB haverá Planejadores da OP/MI especialistas (elétrica, instrumentação e mecânica), com a função de planejar os serviços a serem executados pela equipe fixa da OP e
MI (CGM). O Planejador deve analisar com critério a possibilidade de uso, sempre que possível, das PTAs e PAEs, de modo a reduzir ao máximo a dependência de montagens de andaimes convencionais. 04. Definições
Quadro resumo com a definição das principais siglas/termos utilizadas pelo projeto de
Planejamento de Manutenção na Base.
ALs - Recebimento Almoxarifados – em Macaé;
APLAT
Ferramenta de Apoio à Plataforma utilizada pela Petrobras – (Administração de
Plataformas e Áreas Terrestres);
APN-1 Análise Preliminar de Risco Nível 1;
APN-2 Análise Preliminar de Risco Nível 2;
APR
Análise Preliminar de Riscos - Técnica intuitiva estruturada para identificar perigos decorrentes de falhas de instalações ou erros humanos, bem como suas causas e consequências e avaliar qualitativamente seus riscos;
ATP
Auxiliar Técnico de Planejamento pertencente à equipe do PMB, desenvolvendo
suas