GESTÃO E AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS

na representação por estágios existem cinco níveis de maturidade, porém, o grande problema do CMMI para a realidade das empresas brasileiras são os custos para implantação e avaliação dos mesmos. O MPS-BR é uma metodologia que é adaptada a realidade brasileira, dividido em sete níveis, de A a G, o objetivo do MPS-BR não é criar nada de novo em termos de normas, mas sim dividir em mais níveis os níveis compatíveis ao que seriam os níveis dois e três do CMMI, além de todo o incentivo que é dado para que as empresas comecem a investir em qualidade e melhorar de forma significativa a qualidade dos softwares desenvolvidos. Palavras-chave: Qualidade. Qualidade de software. CMMI. MPS-BR. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1: Incidência de defeitos nas etapas do ciclo de desenvolvimento de software. 11 Figura 2: Modelo de custo da qualidade de software. 14 Figura 3: Os pilares da garantia da qualidade de software. 15 Figura 4: Simplificação das definições dos testes. 16 Figura 5: Visões dos testes por perspectivas diferentes. 16 Figura 6: Ciclo de desenvolvimento no qual qualidade resume-se a testes de software. 17 Figura 7: Os cinco níveis do CMMI na representação por estágios. 26 Figura 8: Crescimento de avaliações oficiais CMMI ao longo dos anos. 29 Figura 9: Os dez países com maior número de avaliações CMMI até 2010. 30 Figura 10: Número de avaliações CMMI por continente até 2010. 30 Figura 11: Número de avaliações CMMI nível 5 em alguns países até 2010. 31 Figura 12:

Barreto RA: 0000002652 O que é CMMI? CMMI (Capability Maturity Model Integration) é um conjunto de práticas de gerenciamento e de melhoria de qualidade a serem aplicadas no processo de desenvolvimento de software. Ele foi criado em 1997, por Watts Humphrey, do SEI (Software Engineering Intitute) da Universidade Carnegie Mellon, para garantir maturidade na capacidade de desenvolver software. O CMMI ajuda a empresa a aprimorar seus processos e se tornar mais madura e eficiente.…

Comparando CMMi x MPS. BR: As Vantagens e Desvantagens dos Modelos de Qualidade no Brasil. Camila da Silva Oliveira camsoliveira@gmail.com Resumo Esse artigo demonstra as diferenças entre dois modelos de software adotadas por empresas de TI brasileiras – o CMMi e o MPS.BR, apresentando as duas metodologias e as principais vantagens e desvantagens de adotá-las. Ao final será apresentando uma visão comparativa entre os dois modelos. . Palavras chave Modelo de qualidade,…

software dentro do ambiente de uma pequena empresa, utilizando o modelo IDEAL (Initiating, Diagnosing, Estabilishing, Acting and Learning) para que essa empresa possa alcançar o primeiro nível de maturidade proposto no modelo de referência do Programa de Melhoria de Processo do Software Brasileiro – Mps.Br. 2.2. Motivação A motivação para este trabalho é por em prática o conhecimento teórico sobre a melhoria do processo de software. Esse conhecimento será aplicado dentro de um…

Comparando CMMi x MPS. BR: As Vantagens e Desvantagens dos Modelos de Qualidade no Brasil. Camila da Silva Oliveira camsoliveira@gmail.com Resumo Esse artigo demonstra as diferenças entre dois modelos de software adotadas por empresas de TI brasileiras – o CMMi e o MPS.BR, apresentando as duas metodologias e as principais vantagens e desvantagens de adotá-las. Ao final será apresentando uma visão comparativa entre os dois modelos. . Palavras chave Modelo de qualidade,…

Análise e Projeto de Sistemas CMMI/MPS-BR Diego de Queiroz Jordão Luiz Augusto Lago Rennan Coutinho Prof. Gilka Barbosa Rocha 09 de maio de 2014 Recife – PE Universidade Católica de Pernambuco CMMI/MPS-BR Trabalho apresentando sobre modelos de referência para desenvolvimento de software de qualidade, para o 2º GQ da disciplina de Análise e Projeto de Software 09 de maio de 2014 Recife – PE Sumário Introdução 4 CMMI 5 Engenharia de Software (SW) 6 Engenharia de…

Tópico 1: MPS - Planejamento-mestre da Produção 1. Capítulo 6 – MPS – Planejamento-mestre da Produção (Henrique L. Corrêa) O MPS coordena a demanda do mercado com os recursos internos da empresa de forma a programar taxas adequadas de produção de produtos finais, dessa forma a função do planejador-mestre de produção (responsável pelo MPS) é desagregar os níveis agregados de produção planejados em programas detalhados. Bem gerenciado, o MPS colabora com a melhora do processo de…

Implementação do Nível F do MR-MPS Este guia contém orientações para a implementação do nível F do Modelo de Referência MR-MPS. VIGÊNCIA E TRANSIÇÃO: O Guia Geral:2009 entra em vigor em 30 de junho de 2009. Assim, a partir desta data podem ser realizadas avaliações MPS usando o modelo de referência MR-MPS:2009. Entretanto, fica definido um período de transição, de 30 de junho a 31 de dezembro de 2009, durante o qual podem ser realizadas avaliações MPS usando o modelo de referência…

.. 06 Modelo ISO 9000-3 ................................ 07 e 08 Modelo MPS-BR .................................... 09 Conclusão .............................................. 10 Bibliografia ............................................ 11 Introdução Existem vários modelos de capacitação de processos, cada um com sua particularidade, por exemplo, o CMM é um modelo que junta as melhores maneiras de…

maturidade de forma gradual, por patamares de maturidade. Essa progressão permite que o software seja produzido de forma sistemática, dentro dos prazos pré-definidos e com níveis de qualidade que também são pré-estabelecidos e controlados. Com este modelo tem-se um processo mensurável, gerível e controlável. O modelo CMMi é composto por cinco níveis de maturidade, utilizado na classificação das organizações. Os níveis de maturidade associados a esta abordagem são os seguintes: 1.…