Por Que é Importante Saber Gerenciar O Tempo

necessárias como: Ter um contato positivo com o auditório, saber respeitar, ver e ouvir o outro. É preciso desenvolver a capacidade da audiência empática, som da voz e da postura corporal do outro nos dão informações preciosas. Agir de forma ética, argumentar de forma honesta e transparente para que a argumentação não se torne manipulação. Aquele que vai argumentar precisa se adaptar ao auditório e prepará-lo previamente para aceitar a tese, é importante levar o auditório a concordar…

AFINAL, O QUE É GERENCIAR RISCOS? Nós, os seres humanos, temos lidado com riscos desde o inicio dos tempos. Mas para líderes de projetos/empreendimentos, nos últimos anos, a necessidade de gerenciar os riscos tem se tornado muito mais crítica. Os riscos podem advir de efeitos indesejados, causados por efeitos naturais ou pela própria ação do homem. Assim, gerenciar riscos é encontrar novos caminhos para conseguir bons resultados mesmo quando eventos indesejados acontecem, e…

Que fatores influenciam na elaboração de valores e hierarquias? Ao persuadir uma pessoa, ele precisa saber previamente os valores de seu interlocutor. Pois os homens são homens com inteligência emocional. Os valores de uma pessoa não têm, obviamente, todos eles a mesma importância. Com isso existe a hierarquia de valores. E os lugares da argumentação, o que são? Explique cada um. Os lugares de argumentação são premissas de ordem geral utilizadas para reforçar a adesão a determinados valores.

profissional, a capacidade de trabalhar em equipe e resoluções de conflitos. Pois, segundo o autor as pessoas produziriam muito mais e seriam muito mais felizes, se se preocupassem em gerenciar suas relações com as outras pessoas que as rodeiam, tanto no campo profissional quanto no pessoal, e que para alcançar isso, necessita-se de saber conversar, argumentar, convencer estas pessoas, para que as mesmas exponham seus pontos de vista, seus motivos e desta forma haver uma interação entre…

PRINCIPAIS COMPETÊNCIAS DO EMPREENDEDOR - II AUTOGERENCIAMENTO O autogerenciamento baseia-se em pensar, agir, planejar, executar, controlar e gerenciar todas as informações sobre você mesmo, tendo como premissa que é muito mais fácil administrar um empreendimento quando se tem domínio sobre si próprio. Vamos analisar as suas principais dimensões, no contexto do empreendedorismo: Autogestão e controle Autogestão significa autonomia, consistindo na qualidade de um indivíduo…

Antônio Suárez Abreu, onde iremos resumir o seu conteúdo, destacando pontos e conceitos importantes sobre a arte de argumentar. Com este trabalho, pretendemos dar a conhecer um pouco mais sobre a arte da argumentação, utilizando-se de convencimento e persuação e entre outros recursos. Primeira parte do resumo Por que Aprender a Argumentar? A ideia de que vivemos em sociedade comporta, no tempo presente, duas ordens de reflexão. A primeira é que essa sociedade…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA FACULDADE DE ENFERMAGEM DEPARTAMENTO DE ENFERMAGEM BÁSICA DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO EM ENFERMAGEM II A GERENCIA DE CONFLITOS EM ENFERMAGEM 1. Greco, Rosangela Maria2 Objetivos: • Compreender a importância de gerenciar conflitos; • Discutir as estratégias que facilitam o gerenciamento dos conflitos no trabalho de enfermagem; Introdução Os conflitos são inerentes a vida das pessoas, e podem ser considerados como situações de discordâncias…

A diferença entre GERENCIAR E LIDERAR Primeiramente, gerenciar é cuidar das coisas, dos processos, das atividades e do bom desempenho daquilo que precisa ser feito, isto é, garantir a execução das tarefas que estão sob o guarda-chuva de seu cargo. Quer saber a diferença entre Gerenciar e Liderar, leia o artigo de Wellington Moreira, associado IBCO. Saber os momentos nos quais é imprescindível gerenciar e aqueles onde liderar é o melhor caminho talvez seja o grande dilema que os gestores atuais

ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO INTERDISCIPLINAR Albenize Gama Pires Anderson Freire Gomes FICHAMENTO DO LIVRO: NÃO TENHA MEDO DE GERENCIAR SEU CHEFE Santarém-PA Setembro/2014 Albenize Gama Pires Anderson Freire Gomes FICHAMENTO DO LIVRO: NÃO TENHA MEDO DE GERENCIAR SEU CHEFE Trabalhado apresentado para obtenção de nota parcial na Disciplina de Administração Interdisciplinar Orientador:…

nesse trabalho nos faz refletir como a disciplina, o saber administrar, controlar só nos traz benefícios, lucros. Se buscarmos organização seja em qualquer área de nossas vidas, com certeza, teremos êxitos, se pararmos pra pensar o quanto nosso tempo é desperdiçado. A questão da ociosidade, na vida das pessoas, problema esse que causa grande prejuízo. Em uma empresa, por exemplo, o uso da internet ainda é um grande desafio, porque ao mesmo tempo em que ela traz crescimento profissional…