Pontos Fracos Fortes Vale Do Rio Doce

FATEC IVAI – FACULDADE DE TECNOLOGIA DO VALE DO IVAÍ UCP CAMPUS IVAIPORÃ Projeto de Implantação de Atividades Turísticas no Sítio Graficativa de Ivaiporã - Paraná MESTRE: ADRIANE ROSA PACHULSKI ACADEMICOS: LAÍS REGINA RICKEN, ROBSON RODRIGUES DA COSTA, PAULO SÉRGIO CARNICELLI CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE AGRONEGÓCIO TURMA VI IVAIPORÃ – PARANÁ 2011 Conteúdo DESCRIÇÃO DA EMPRESA 3 Histórico 3 Estrutura Legal 4 Localização 4 Missão 4 Visão 4

Parada 74 de Gravataí. Quantidade de Funcionários: Limpeza: 01 / Caixa: 02 / Cozinha: 03 / Atendimento: 04. Total: 10 funcionários. Concorrência Identificada: "Supermercado Big" Atendimento da concorrência: * Pontos Fracos: Atendimento impessoal; Alimentos Industrializados. * Pontos Fortes: Multinacional, Preço mais acessível nos fornecedores, devido as compras em grande quantidade. Atendimento da Empresa: Focado no conforto e bem estar do cliente e qualidade dos produtos. Oferece…

Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul Escola de Negocios - Bacharelado em Administração de Empresas 1° Semestre Análise do filme A Última Fortaleza Danyelle Espindola Pinheiro Porto Alegre, Terça-Feira, 24 de Junho de 2014 No filme o Coronel Winter desde o primeiro momento demonstra claramente por sua postura dominadora, que é um líder de resistência, procura afirmar autoridade de forma ilimitada, seu sistema é que sigam as normas por boa vontade ou…

Oliveira Cristovão Juliana Petreca Nobre Marcelo de Melo Souza PLANO DE NEGÓCIO BOUTIQUE SENSUAL – DOCE PIMENTA SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2011 Diego Alves Oliveira Giselle de Oliveira Cristovão Juliana Petreca Nobre Marcelo de Melo Souza PLANO DE NEGÓCIO BOUTIQUE SENSUAL – DOCE PIMENTA Projeto de Conclusão do Curso de Gestão Financeira – apresentado ao Centro…

UNIVERSIDADE FEDERAL DOS VALES DO JEQUITINHONHA E MUCURI. Empresa: Lacticínios Yoguedes Indústria & comercial LTDA. CNPJ: 06.882.060/0001.61 Insc.Est.: 130.370.246-0049 Forma Jurídica: Sociedade Ltda. Endereço: Rod. BR 116/MG KM 205,1 (LE) Caraí – Minas Gerais. Ramo de atividade: Industria e comercio de derivados do leite; Porte da organização: Pequeno Porte Histórico: Em meados de 1995 a família Serafim do Carmo transfere-se da região da zona da mata (MG)…

consumidor de maneira ágil ao atendimento ao cliente, oferendo um curso gratuito de qualificação profissional para os garçons contratados de maneira personalizada, buscando eficiência e eficácia objetivando conquista do consumidor do município do vale da felicidade, dispondo se no empreendimento readequação e melhora do espaço físico mudando a fachada com melhora na Iluminação e nas cores, deixando mais amplo e confortável, layout, adequado e modernizado mais mantendo a arquitetura…

empreendimento ou do produto/serviço O empreendimento Vassouras Clean Magic Ltda é uma empresa estruturada no ramo de fabricação e comercialização de vassouras em atacado e varejo. Acredita-se que a empresa terá um bom desempenho pelo fato da região do Vale do Aço ter um grande número de supermercados para revenda dos produtos fabricados e uma região de bom poder aquisitivo por parte dos consumidores. 1.6 Serviços / produtos que serão oferecidos Os produtos e serviços…

(continuação) 2. DIAGNÓSTICO INTERNO DA ORGANIZAÇÃO Ou Análise Interna da Organização. Verifica os pontos fortes e os pontos fracos da organização. Para tanto é necessário fazer levantamentos de dados sobre diversos aspectos da organização e de suas operações. Há duas formas de realização do diagnóstico organizacional: Análise de Desempenho Análise de Pontos Fortes e Fracos 2.1 Análise de Desempenho 2.1.1 Clientes e Mercados Estudo quantitativo dos clientes e…

Aceite: 30-mai-2011 Formato para citação deste artigo MELO, N.R. de. A aplicação da análise SWOT no planejamento turístico de uma localidade: o caso de Araxá, MG. Caderno Virtual de Turismo. Rio de Janeiro, v. 11, n. 2., p.164-176, ago. 2011. REALIZAÇÃO APOIO INSTITUCIONAL Caderno Virtual de Turismo – Rio de Janeiro, v. 11, n. 2, p.164-176, ago. 2011 PATROCÍNIO 164 MELO A aplicação da análise SWOT no planejamento turístico de uma localidade Resumo: Planejar na atividade…

Gerenciamento Matricial de Despesas (GMD) 38 4. ESTÁGIO E OBSERVAÇÃO 39 4.1 Pontos Fortes e Pontos Fracos 39 5. DISCUSSÃO E RECOMENDAÇÃO 40 CONCLUSÃO 42 BIBLIOGRAFIA 43 Lista de tabelas e gráficos Tabela 1 – Organograma Geral 22 Tabela 2 – Organograma Setorial 22 Tabela 3 - Fluxograma de atividades 24 Tabela 4 - Fluxograma processo orçamentário 32 Tabela 5 – Pontos fortes e fracos do estágio em observação 39