Plano De Treinamento E Apresentar O Material Ao Líder

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Gestão de Pessoas Gestão de Pessoas: Produção de um plano de Ação Adriana Aparecida Helbusto RA: 5728174826 Clayton Roberto Dias da Silva RA: 5544111851 Kátia Kimura RA: 5730178894 Telma Eurydes Valentim Modesto RA: 5735156440 Atividades Práticas Supervisionadas…

nos setores de exploração e produção, refino, comercialização, transporte, petroquímica, distribuição de derivados, gás natural, energia elétrica, gás-química e biocombustíveis. A PETROBRAS atualmente é líder no setor petrolífero nacional e está presente em outros 17 países. Com o ambicioso Plano Estratégico 2030, que prevê em sua maior parte os investimentos na Área de Exploração e Produção, principalmente em projetos de desenvolvimento da produção no pré-sal e pós-sal, sua visão é…

e a função exercida por esse profissional. Essa pesquisa tem como importância analisar melhor as áreas afins atribuídas pelo pedagogo. O pedagogo além de auxiliar nos recursos humanos, ele também é responsável por realizar treinamentos, cumprir metas, ou seja, ele será o líder na empresa. A empresa está ficando cada dia mais competitivo, em busca dos melhores profissionais para atuarem na área empresarial, além desse profissional estar capacitado, ele deve realizar seu trabalho como se…

Avenida D. Pedro II, s/n Jardim Miritânia em Santa Rita/PB, e presta-se aos serviços de vendas de materiais para construções e reformas. A empresa foi idealizada a partir da necessidade da oferta de bens como: tijolos, telhas, cimento, revestimento cerâmico, pedras calcárias dos mais variados tipos como pedra para estruturas, brita e rachinha; areia; ferragens em geral; tintas; material hidráulico; material elétrico; esquadrias; acessórios para banheiros, etc. Dessa maneira a…

seleção visa solucionar dois problemas:  Adequação do homem ao cargo;  Eficiência e eficácia do homem no cargo. “Na nossa empresa, levamos sempre para as empresas contratantes de nossos serviços a diferença dos conceitos e a importância de um bom plano de recrutamento e seleção de Talentos Humanos. Muitas destas têm idéias equivocadas e muitas vezes quando não orientadas, tomam decisões precipitadas e acabam por criar gastos desnecessários.” A base do processo seletivo: O ponto de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Treinamento e desemvolvimento 4 2.2 Descrição planejamento de programa de treinamento 4 2.3 Tipos de treinamento 5 2.4 Diferença entre dinâmicas de grupo e jogos aplicados em treinamento 5 2.5 Vantagens da aplicação de dinâmicas de grupo e jogos em treinamentos empresarias 6 2.6 Avaliação dos resultados de um treinamento 6 2.7 Responsabilidades que podem ser atribuidas a um acidente de trabalho grave e/ou

O treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que se o objetivo de se tornar cada vez mais competitiva. Sendo assim o treinamento é uma fonte de lucratividade ao permitir que as pessoas contribuam efetivamente para os resultados do negócio. Nesses termos, o treinamento é uma maneira eficaz de agregar valor ás pessoas, á organização e aos clientes. Por isso pessoas treinadas aumentam a produtividade e consequentemente o lucro da organização. As organizações

do mundo" para dizer "supermercado". A utilização do nome de fantasia se dá em diversos momentos, porque sim, desde a sua colocação na fachada do estabelecimento comercial até a sua aposição nos produtos fabricados, passando pela veiculação em material de publicidade. Este nome serve para divulgação da empresa e seus produtos. É facultativo para a empresa o registro do nome fantasia mas uma vez registrado, é considerado uma marca registrada e leva o símbolo. A empresa que registra…

.............................. 03 Estrutura Organizacional...................................................................................... 04 Plano de Capacitação e Desenvolvimento para Diretores e Gerentes.............. 05 Objetivos do Plano de Capacitação para Diretores e Gerentes......................... 06 Plano de Capacitação do Pessoal Operacional.................................................... 11 Desenvolvimento e Motivação para o Pessoal Operacional......

Externo 2.6 - Análise do Ambiente Interno 3 - PLANO DE MARKETING 3.1 - Análise do Composto Mercadológico 3.1.1 - Produto 3.1.2 - Preço 3.1.3 - Praça 3.1.4 - Promoção 3.2 - Ações de Marketing 3.2.1 - Pesquisa/Investigação 3.2.2 - Divulgação 4 - GESTÃO DE VENDAS 4.1 - Equipe de Vendas 4.2 - Estratégias de Vendas 4.3 - Consumidores-alvos 5 - PLANEJAMENTORECURSOS HUMANOS 5.1 - Recrutamento e Seleção 5.2 - Treinamento e Desenvolvimento 5.3 - Plano de Cargos e Salários 5.4 -…