Plano De Desenvolvimento De Pessoas

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO DANIEL MIRANDA GUARDADO DENIZ ROBERTO CUNHA LAIS DA SILVA BUQUI THAIS SANTOS ALMEIDA ESTRATÉGIAS PARA O DESENVOLVIMENTO DE PLANO DE CARREIRA São Paulo 2014 DANIEL MIRANDA GUARDADO DENIZ ROBERTO CUNHA LAIS DA SILVA BUQUI THAIS SANTOS ALMEIDA ESTRATÉGIAS PARA O DESENVOLVIMENTO DE PLANO DE CARREIRA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO – UNINOVE como requisito parcial para obtenção do…

desenvolvido baseado nos processos de consultoria, que constituem normalmente no diagnóstico profissional e formulações acerca de um assunto ou de uma especialidade. O objetivo foi diagnosticar a situação atual da empresa e elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento dos diretores, gerentes e do Operacional da empresa que visa demonstrar diferentes técnicas de soluções para os possíveis problemas detectados em cada departamento. A Organização selecionada foi uma empresa varejistas…

intimamente ligadas ao desenvolvimento não só profissional da pessoa, mas, sobretudo em seu crescimento como pessoa. Para que o indivíduo consiga atingir o seu ápice profissional e pessoal é necessário que haja a elaboração de um plano de carreira por parte deste. Segundo Tachizawa, Ferreira e Fortuna (2001) define-se plano de careira como “o processo contínuo de interação entre o empregado e a organização visando atender aos e interesses de ambas as partes”. Porém posso dizer que o…

Organizacional PAGEREF _Toc396858750 \h 51.3 Plano de Capacitação e Desenvolvimento Pessoal PAGEREF _Toc396858751 \h 71.4 Liderança PAGEREF _Toc396858752 \h 82. EMPRESA TRÊS IRMÃOS PAGEREF _Toc396858753 \h 92.1 Dados da Empresa PAGEREF _Toc396858754 \h 92.2 Estrutura Organizacional TRÊS IRMÃOS PAGEREF _Toc396858755 \h 102.3 Plano de capacitação e Desenvolvimento PAGEREF _Toc396858756 \h 112.4 Plano de Capacitação Departamentos Estratégicos PAGEREF _Toc396858757 \h 112.5 Plano de…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Sendo o plano de carreira um processo que não é mais administrado apenas pela empresa é preciso que o profissional se empenhe e desenvolva o seu próprio plano de carreira. Tendo um plano de carreira desenvolvido e com o projeto profissional estabelecido, este deverá ser negociado com a empresa. Assinale a alternativa correta que contém os passos dessa negociação. Resposta Selecionada: Corretaa. Posicionamento da empresa no projeto da carreira: define-se…

UNIDERP TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA AMERICANA Abril/2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Atividade Prática Supervisionada apresentada como parte das avaliações da disciplina de Gestão de Pessoas, ministrada pelo Prof°. Dante Bonetti de Freitas. …

O desenvolvimento de carreiras passou por grandes mudanças. A competitividade atual e outros fatores foram responsáveis por essas mudanças. Assinale a alternativa que contém a maior mudança ocorrida no desenvolvimento de carreira. Resposta Resposta Selecionada: a. O plano de carreira era construído apenas pela empresa e em prol dela. Atualmente é construído em parceira com as pessoas. Resposta Correta: a. O plano de carreira era construído apenas pela empresa e em prol

organizações estão mudando os seus conceitos e alterando as suas práticas gerenciais para mobilizar as pessoas em seu departamento de serviço. A Gestão de Pessoas ajuda a empresa a alcançar seus objetivos e realizar sua meta, proporcionando competitividade à organização, auxiliando n a organização treinando,e motivando, aumentando a satisfação dos funcionários entre outras. Os processos básicos da Gestão de Pessoas auxiliam na inclusão de novas contratados, analisa os departamentos de…

sustentabilidade, ética e inovação nas organizações e uma ferramenta importante para medir o grau de maturidade da gestão de uma organização que busca a excelência. Critérios de Excelência  Clientes  Liderança  Sociedade  Estratégias e Planos  Pessoas  Processos  Informações e Conhecimento  Resultados Clientes “O sucesso de uma organização está diretamente relacionado a sua capacidade de atender as necessidades e expectativas de seus clientes. Elas devem ser…

Bimestral. Prof. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 2014 SUMÁRIO 1-INTRODUÇÃO..................................................................................................4-6 2- PLANO DE CARREIRA NAS ORGANIZAÇÕES............................................6,7 3- DESENVOLVIMENTOS ORGANIZACIONAIS.............................................7,8,9 4- CONCLUSÃO...................................................................................................10…