Plano De Ação Gestao Do Conhecimento

– SP Gestão de Recursos Humanos ATPS Gestão de Pessoas Produção de um Plano de Ação Tutora Regiane Grossi Atibaia – SP – 22 de Abril de 2014 Sumário Gestão de Pessoas - Introdução 3 Mudanças Organizacionais 3 Tempos Modernos e a Moderna Gestão de Pessoas 4 Pesquisa sobre a Empresa Escolhida 5 Entrevista 6 Plano de Ação. 10 Implantar na Empresa um Plano de Ação 11

termos em inglês que significa: P – Plan – Planejar (Definir meta e Metodo) D – Do – Executar, Fazer (educar, treinar, executar e coletar dados)C – Check – Checar, Verificar (Checar Metas x Resultados)A – Action – Agir (Ação corretiva preventiva melhoria) Trata-se de um método de gestão ou uma forma de trabalho que orienta o processo de tomada de decisão para o estabelecimento das metas e dos meios e ações necessárias para executá-las e acompanhá-las, a fim de garantir a sobrevivência…

Universidade Anhanguera Uniderp Centro de Educação à Distância CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS PROFESSOR EAD: Prof. Dante Bonetti de Freitas Tutor Presencial: Augusto Sueiro dos Santos Tutor a Distância: Jurema Tussi Cunha “Plano de Ação” UNIVERSITÁRIOS: Elaine Cristina Xavier Dias - RA: 3844719809 Renata Botareli - RA: 3887745045

Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas No filme de Chaplim demonstra a vida da sociedade industrial, onde os funcionários eram obrigados a trabalhar como máquinas, sem intervalos para descansar e até mesmo para fazer uma refeição. Para as empresas tinham que produzir mais com menos funcionários, diferente dos dias atuais, tudo era baseado no capital financeiro, toda a organização era transformada em bens mensuráveis, nesse período os funcionários não tinham oportunidades dentro…

página 2 Planos .................................................................................................... página 3 Clientes .................................................................................................. página 5 Sociedade .............................................................................................. página 6 Informações ........................................................................................... página 6 Conhecimento............

e PDTI TERRACAP 2014 - 2015 PLANO ESTRATÉGICO E DIRETOR DE INFORMÁTICA – 2014/2015 - TERRACAP Agência de Desenvolvimento do DF - TERRACAP EQUIPE DE ELABORAÇÃO Alexandre Pedrosa Pinheiro Coordenador de Informática Romildo Ribeiro dos Santos Chefe da Divisão de Sistemas Marcos José dos Santos Neto Chefe da Divisão de Suporte Júlio Cezar Schettini Henriques Analista de Sistemas Marcelo Liberato Souza Analista de Sistemas PLANO ESTRATÉGICO E DIRETOR DE…

Elaborar um Plano de Ação As organizações estão inseridas em um ambiente cada vez mais competitivo e em constantes mudanças que exigem a necessidade de implantar um sistema de gestão que as auxiliem a promoverem as mudanças necessárias à suas sobrevivências e crescimento. Para enfrentar este cenário o sistema de gestão pode utilizar o PDCA como um método para a realização de suas metas, tanto de manutenção quanto de melhoria de resultados. Para melhorar os resultados, os sistemas…

Modelo de Excelência da Gestão (MEG) Prof. Joice Oliveira O MEG é um instrumento essencial para a competitividade, sustentabilidade, ética e inovação nas organizações e uma ferramenta importante para medir o grau de maturidade da gestão de uma organização que busca a excelência. Critérios de Excelência  Clientes  Liderança  Sociedade  Estratégias e Planos  Pessoas  Processos  Informações e Conhecimento  Resultados Clientes “O sucesso de uma organização está…

ANHANGUERA CENTRO EDUCACIONAL POLO BRIGADEIRO TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR GESTÃO DE PESSOAS TUTOR À DISTÂNCIA: SÃO PAULO – Abril/2013 Introdução As organizações estão modificando os conceitos e alterando suas práticas para movimentar as pessoas e utilizá-las totalmente nas atividades que se proporão a desenvolver. Para obter melhores estratégias as organizações procuram o setor de recursos humanos para para auxiliar no desenvolvimento de pessoas e ganhar ou manter uma

Aguilar – RA 376323 Jorge Luiz Ferreira - RA 387146 Marlene Batista – RA 351336 GESTÃO DE PESSOAS Corumbá 2013 Christiana Aguilar – RA 376323 Jorge Luiz Ferreira - RA 387146 Marlene Batista – RA 351336 GESTÃO DE PESSOAS Relatório apresentado como desafio da disciplina de Gestão de Pessoas do Curso Tecnologia em Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância…