Direito empresarial

O PLANO DE RECUPERAÇÃO JUDICIAL PARA MICROEMPRESA E EMPRESAS DE PEQUENO PORTE Jessyca Mariotti Tavares Ana Cristina Mendes INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como principal objetivo, explanar acerca do tema o plano de recuperação judicial para empresas de pequeno porte e microempresas. A recuperação judicial é uma ação judicial que tem por finalidade, reorganizar as atividades da empresa com a tentativa de superar a crise econômica e financeira desta promovendo, assim, a preservação da empresa, sua função social e o estímulo à atividade econômica O principal objetivo da recuperação judicial é fazer com que estas empresas voltem ao mercado de trabalho mesmo com certas dificuldades financeiras. O plano deve conter os instrumentos que identifiquem as causas para o surgimento do endividamento. Essa medida judicial foi introduzida no ordenamento jurídico brasileiro pela Lei nº 11.101/05 (Lei de Falência e Recuperação). As pequenas empresas, de grande importância na economia nacional tanto por absorver grande parte da mão de obra do país, quanto por representar uma das formas de resistência da população à crescente concentração de riquezas que aumenta o abismo que se estabelece entre as diferentes classes sociais, receberam, com a Constituição de 1988, proteção expressa, e a criação de cada vez mais mecanismos de incentivo ao crescimento dos pequenos negócios. O presente trabalho objetiva, em poucas páginas, analisar superficialmente a proteção a que estão…

Uma Proposta de Planejamento Estratégico para uma Empresa de Pequeno Porte Ana Paula Darugna (Universidade Regional de Blumenau – FURB, Administração de Empresas - estratégias empresariais) anadarugna@pop.com.br Ida Luciana Martins oriler (Universidade Regional de Blumenau – FURB, Mestrado em Administração – Gestão Moderna de !egócios) ida@furb.br Arnaldo Rosa de Andrade (Universidade Regional de Blumenau – FURB, Administração de Empresas - estratégias empresariais)…

...............................3 2 EMPRESA JK DISTRIBUIÇAO LTDA..............................................................5 2.1 Análise das informações coletadas:....................................................6 2.2 Identificação de problemas:................................................................6 2.3 Plano de ação:.................................................................................7 3 EMPRESA MILTON MATERIAS DE CONSTRUÇAO…

estratégicos traçados e a liderança de mercado. 1.1 Justificativa Essa abordagem é muito importante para o crescimento e desenvolvimento da empresa. O ato de pensar e refletir antes que os fatos aconteçam faz toda a diferença, aplicando estratégias para cada caso. A polêmica questão dos problemas de qualidade em serviços das empresas, posto estes que carecem de mudanças de visão da liderança e do empresariado em geral, exigindo a incorporação de uma forma de pensar mais abrangente…

estratégicos traçados e a liderança de mercado. 1.1 Justificativa Essa abordagem é muito importante para o crescimento e desenvolvimento da empresa. O ato de pensar e refletir antes que os fatos aconteçam faz toda a diferença, aplicando estratégias para cada caso. A polêmica questão dos problemas de qualidade em serviços das empresas, posto estes que carecem de mudanças de visão da liderança e do empresariado em geral, exigindo a incorporação de uma forma de pensar mais abrangente…

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Se sua empresa ainda é pequena, você pode aproveitar esse começo de ano para usar a ferramenta Definição de metas para pequenas e médias empresas para planejar e definir as metas para 2013. Para crescer, é importante assumir um compromisso com você mesmo (e com funcionários, fornecedores, parceiros). Estabelecer metas não significa implementar uma gestão estratégica com disciplina militar, mas requer firmeza para colher os frutos quando o ano acabar. Esta é uma ferramenta…