metas

Se sua empresa ainda é pequena, você pode aproveitar esse começo de ano para usar a ferramenta Definição de metas para pequenas e médias empresas para planejar e definir as metas para 2013. Para crescer, é importante assumir um compromisso com você mesmo (e com funcionários, fornecedores, parceiros). Estabelecer metas não significa implementar uma gestão estratégica com disciplina militar, mas requer firmeza para colher os frutos quando o ano acabar. Esta é uma ferramenta simplificada, baseada em conceitos consagrados. Conforme sua empresa crescer, será necessário adotar modelos de gestão estratégica mais complexos.

INDICADO PARA empresas de pequeno porte.
SERVE PARA orientar o empreendedor a definir metas para o próximo ano em seu negócio.
É ÚTIL PORQUE traduz em linguagem simples a complexidade das ferramentas consagradas de gestão estratégica. SOBRE A FERRAMENTA: Toda empresa precisa ter metas para continuar crescendo. Os empresários, em especial os de pequeno porte no Brasil, ainda têm muita falta de vontade (ou de disciplina) para assumir este compromisso. E a parcela de empreendedores que quer definir metas esbarra em ferramentas complexas demais, que exigem recursos que a empresa não tem e uma disciplina quase militar dos colaboradores. A ferramenta
Definição de Metas para PMEs é uma solução simplificada das ferramentas consagradas e pode ser adotada pelas empresas de menor porte de forma transitória. Isso significa que o crescimento da empresa pode implicar na necessidade de adotar ferramentas mais completas, como o Balanced Scorecard ou o
Gerenciamento pelas Diretrizes (Honshin Kanri).
Como usar: Para aplicar a ferramenta é preciso que o empreendedor entenda que objetivo, indicador e metas são conceitos complementares, mas muito diferentes. Eles não podem ser usados como sinônimos. E isso não é um preciosismo léxico! Analise a tabela a seguir.
É importante que o empreendedor defina poucas metas para que