Plano De Ação De Empresa Terceirizada

Pesquisa apresentado à Faculdade da Serra Gaúcha – FSG, como parte das exigências do Curso de Administração de Empresas para aprovação na disciplina de Planejamento e estratégia em Marketing. Cassiano de Lucena Lahm Caxias do Sul 2011 1 INTRODUÇÃO 4 2 HISTÓRICO DA EMPRESA 5 3 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO DA EMPRESA 7 3.1 PÚBLICO ALVO 7 3.2 MISSÃO DA EMPRESA 7 3.3 VISÃO DA EMPRESA 7 3.4 EXPECTATIVAS/ DESEJOS DOS CLIENTES 7 3.5 ANÁLISE EXTERNA 7 4 ANÁLISE…

EXECUTIVO Apresentação da Empresa Dados da Empresa Nome da Empresa: CNPJ: INSCRIÇÃO ESTADUAL: Setor de Atividade Forma Jurídica Capital Social O capital social da Empresa xxxxx está distribuído da seguinte maneira: 2- APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 3- PLANO DE MARKETING Plano de Marketing da XXXXXXXX Principais serviços a serem prestados ou produtos oferecidos A Empresa xxxx possui serviços xxxxxxx e ofereces…

administrados através de indicadores de desempenho. A ocorrência de não conformidades no processo de embarque de carregamentos gera para as empresas logísticas serviços desnecessários com o retrabalho, mobilização de mão de obra e atrasos. Além disso, há situações em que o equipamento é extremamente importante para a realização de serviços da atividade fim da empresa contratante, o que pode levar a um prejuízo bastante oneroso. (PLAN) PLANEJAR Identificação do Problema Em uma…

DA PRODUÇÃO 3 ABRINDO O JOGO E CADASTRANDO O GRUPO 7 ACESSANDO A ENGENHARIA 9 ACESSANDO A DEMANDA 15 ACESSANDO O PLANO DE PRODUÇÃO DA MALHAS 17 ACESSANDO O PLANO DE COMPRAS DE MP 19 ACESSANDO O CÁLCULO DE CAPACIDADE DE TECELAGEM 20 ACESSANDO O CÁLCULO DE CAPACIDADE DE PURGA/TINTURARIA 23 ACESSANDO O CÁLCULO DE CAPACIDADE DE FIXAÇÃO/ACABAMENTO 26 ACESSANDO O PLANO DE PRODUÇÃO FINANEIRO 29 ACESSANDO RELATÓRIOS FÍSICOS E FINANCEIROS 30 DISCUTINDO O ESTUDO DE CASO 31…

8 PASSO 03 9 Cuidados jurídicos na contratação das empresas terceirizadas 9 PASSO 04 12 Relatório com a proposta de implantação 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIAS 15 INTRODUÇÃO A empresa INOXEL vem atuando a diversos anos com grande excelência em sua área de atuação, com as mudanças de

dos custos com as telecomunicações por isso, o que acontece na Europa interfere nas Américas e vice-versa, sendo assim as crises econômicas prejudicam as empresas em todo mundo fazendo-se necessário que seus dirigentes tomem medidas rápidas e nem sempre populares para resolverem seus problemas. A empresa MINAS MOTORS S/A (fictícia) é uma empresa montadora de veículos especiais com sede em Uberaba – MG. A montadora que sentindo os efeitos de uma dessas crises econômicas decidiu…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS- CCSO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS COMPONENTES: JACKSON FERREIRA RAIMUNDO ADRIÉLIO • • • • • • • • • • Revenda (Distribuidora) Ramo: Empresa de Bebidas Local: BR 135 Km 2,5 Vila Itamar. Atuação: São Luís Público Alvo: Ênfase no público brasileiro, de todas as classes sociais, interessadas em degustar uma cerveja de qualidade. Revenda de bebidas. Com produtos de grandes marcas, com um atendimento e serviços de

qualidade de uma empresa no setor imobiliário INTRODUÇÃO Devido as questões exigidas das empresas no ramo da construção em relação a eficiência, produtividade e qualidade, bem como no intuito de atender às expectativas da sociedade, a elaboração de um planejamento estratégico torna-se imprescindível como instrumento técnico e gerencial, para o direcionamento dos esforços de fiscalização e a racionalização do controle das obras. Sendo assim será atualizado o plano de qualidade da…

anos, as organizações estão evoluindo cada vez mais, buscando agilizar os processos, diminuir custos e melhorar a qualidade de seus produtos e/ou serviços. Umas das práticas que veem sendo fortemente utilizada no mercado é a contratação de empresas terceirizadas, a chamada terceirização do mercado, que consiste em contratar serviços de terceiros para a elaboração de atividades de apoio, ou seja, aquelas que não estão diretamente ligadas a sua finalidade principal. Fazendo-se um…

F2 Diretoria – Responsável por todas as decisões e ações tomadas pela empresa. Gerente Geral – Responsável por todo o sistema administrativo e operacional . Gerente Administrativo – Responsável por todas as entradas e saídas de compras e contabilidade. Frentista – Responsável por toda a realização do sistema operacional. Comprador – Responsável pelas cotações de compras. Contabilidade – Admissão, demissão, férias, folha de pagamento ,13°salário , abertura CAT, PLR. F3…