Atps etapa 02 e 03 - gestão de pessoas

Escopo 6 Plano de Ação 7 Cronograma 10 Ambientação e Integração de Pessoal 11 Relação entre Empregado e Empregador 11 Considerações Finais 13 Referências Bibliográficas 14 Resumo O objetivo geral deste trabalho é mostrar a importância de se elaborar um Plano de Ação onde caracterize todas as etapas de se solucionar um problema, dando um caminho as ser seguido pela organização em como fazê-lo e qual o prazo para ser realizado. Hoje podemos ver as dificuldades em ter bons funcionários que suprem as necessidades das empresas, e a estes mesmos candidatos oferecer um benefício que atende as suas necessidades e que sejam humanas a todos , sem discriminação ou desigualdade. Palavras chave: Gestão de Pessoas, Benefícios e Plano de Ação. Introdução O plano de ação apresentado neste trabalho visa a ampliação e a analise dos critérios de alguns benefícios a serem utilizados pelos colaboradores da empresa. A relação empregada e empregador já começam na contratação, e como vou manter aquele funcionário na empresa? ; Como a gestão de pessoas vai ajudá – lo?, enfim são perguntas que ao longo do trabalho do gestor ele vai perceber que o benefício não é somente financeiro, mas também se agrega valor aquele funcionário , se está preocupado com a qualidade de vida do colaborador e de sua família. A ambientação é o processo onde o funcionário passa a conhecer quais as normas, objetivos, produtos e estratégia que a organização acredita. O processo de integração…

06 4. ANÁLISE SITUACIONAL DA EMPRESA NO COTIDIANO COM SEUS COLABORADORES................................................................................................................08 5. ESTRATÉGIAS DO PLANO DEAÇÃO.............................................................................09 6. FATORES ESTRUTURANTES DO PLANO DE AÇÃO PARA A REGIONAL AUTOMAÇÃO.........................................................................................................................13…

A Importância do Treinamento para os Novos Colaboradores Melissa Gonçalves Vedana Grupo de T&D O momento da admissão de um novo integrante em uma equipe de trabalho é de suma importância, tanto para o colaborador quanto para a organização. A correta condução deste processo pode contribuir para a retenção, para o comprometimento e, para um desempenho satisfatório deste profissional. Segundo Nascimento (2006), o comprometimento está intimamente ligado à motivação, gerada pelo desafio,…

um plano A não der certo, obviamente temos um plano B, ou seja, uma válvula de escape em mãos sempre. Não se pode esperar o problema chegar para tentar achar soluções. Logo, de suma imporAplicação dos Processos Gerenciais nas Organizações 4 comentários Autor: Laura Santos A cada dia mais o mundo passa por grandes transformações, e sem dúvidas as organizações sofrem grandes impactos em prol de mudanças. Mudanças para aperfeiçoamento, aprendizagem, capacitação, treinamento,…

para implantação de um plano estratégico robusto. A estratégia que iremos usar nesse trabalho será a Diferenciação (POTTER, 2004) no qual a estratégia é diferenciar o produto ou o serviço oferecido pela empresa. PERSPECTIVE NO BALANCED SCORECARD OBJETIVOS/METAS JUSTIFICATIVAS COMO? (AÇÕES) PRAZO RESPONSABILIDADES CUSTOS RESULTADOS ESPERADOS FINANCEIRA - REDUZIR EM 50% O…

PLANO DE SEGURANÇA 2009 GMM-ESTRUTURAS METALICAS ÍNDICE: 1. OBJETIVO PÁG.03 2. RESPONSABILIDADE PÁG.03 2.1 GERÊNCIA 2.2 SEGURANÇA DO TRABALHO 3. EXECUTANTES (COLABORADORES) 3. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA PÁG.03/04 1. POLÍTICA DE SEGURANÇA …

Luiz Fernando Varini de Jesus Plano de ação: Mudanças de cultura nas organizações Trabalho do Estudo de Caso apresentado a Disciplina Comportamento, Cultura Organizacional e gestão de Mudanças, para avaliação. Orientadora: Professora Andréa Lyra, pela Faculdade Unijorge- EAD. Salvador – Ba 2015 INTRODUÇÃO O estudo de caso que apresentarei a seguir tem como objetivo demonstrar e analisar os obstáculos que uma empresa Multinacional pode enfrentar no processo de mudança, após…

iniciativa face aos problemas e empenhando-se na solução dos mesmos. TRABALHO EM EQUIPE E COOPERAÇÃO: Capacidade para se integrar com os outros colaboradores e outras equipes de trabalho, dinamizá-las e gerar sinergias através da participação ativa, contribuindo com o desenvolvimento das atividades para o alcance dos resultados. ENTREVISTA 1- Qual a estrutura do departamento que integra? Têm um organograma definido? Qual? 2- Uma pessoa…

Etapa 3 Sabemos que a empresas estão num mercado muito competitivo e exigente nós dias atuais, hoje o mercado está girando em tornos da tecnologia e que a cada instante surge uma inovação que fará com que o produto que eu tenho hoje, já não seja tão eficaz o suficiente para trazer para ás organizações o lucro desejado. Aqui vamos elaborar um plano de ação para ficar ciente das mudanças no nosso mundo externo para podemos ter controle da situação quando essas mudanças virem a ocorrer.…

desenvolvimento para nossos colaboradores.  VISÃO- Ser a marca mais valorizada de Serviços no Brasil. Ser líder absoluta em vendas no mercado de tratores no Brasil. Ser considerada uma empresa de vanguarda em serviços.  VALORES- A essência do pensamento da SOTREQUI da Amazônia LTDA baseiase na construção do saber, na consciência ética, na força do trabalho e no progresso humano. 7 PRINCIPAIS CONCORRENTES 8 PARTICIPAÇÃO NO MERCADO CONCORRENTES % ARLEM 9 …