Plano de Ação Pedagógica para implementação de uma Educação Inclusiva

PLANO DE AÇÃO PEDAGÓGICA Título: Plano de Ação Pedagógica para implementação de uma Educação Inclusiva Escola: Escola Estadual “Dr. Wenceslau Braz” Grupo de Elaboração: Grupo 29 Ana Paula João Sardelli de Oliveira Andréia Garcia Ribeiro Célia Maria Pereira Débora Silva Rezende Eliana Donizeti Neves Fernandes Estela Márcia Siqueira Santana Dutra Iany Ludovina Santos Vieira Ivonete Maria de Souza Ramalho Maria Ângela Dias Flauzino Maria Helena Ramalho de Rezende Giacomelli Maria Luciene Fonseca Donato Marilete Bueno Dias Machado Rosana Ramalho Grotto Sandra Maria Pereira Valéria Aparecida dos Reis Martins Silva Objetivo Geral: Garantir a igualdade de condições para o acesso e permanência dos alunos com necessidades educacionais especiais na escola, uma vez que a educação é direito de todos e dever do Estado e da família. Objetivos Específicos: Garantir a acessibilidade desses alunos fazendo as adaptações que forem possíveis. Ampliar a convivência social desses alunos. Possibilitar a apropriação de conhecimentos básicos considerados universais, como a aquisição da leitura, da escrita e do cálculo. Possibilitar as adaptações curriculares e a flexibilização da prática pedagógica para atender a todos os alunos. Oferecer atividades de aprendizagem iguais para todos visando ao desenvolvimento global do educando preparando-o para exercer a cidadania com deveres e direitos. Desenvolver atividades que permitam aos alunos com necessidades educacionais

qualidade, so limites e os avanços obtidos com a implementação da proposta de educação corporativa considerando as necessidades de qualificação dos trabalhadores. Com base nos resultados da pesquisa, seu objetivo consiste em elaborar um Plano de Ação para Implementação de Estratégias e Ações de Formação Continuada dos Profissionais desta empresa comprometidas com a democratização da educação profissional. O propósito é utilizar o trabalho pedagógico - planejamento,…

comunicações e implementação e) Interação da liderança com as partes interessadas f) Definição dos poderes de trabalho g) Melhoria dos processos gerenciais h) Analise do desempenho operacional e estratégico 500 Pontos - Rumo 1.1 - Governança corporativa a) Atualização dos valores e princípios b) Tratamento das questões éticas c) Riscos empresariais d) Tomado,comunico e implementação das decisões e) Proteção de contas 1.2 - Exercícios da…

Manual de Elaboração do Plano Gerencial dos Programas do PPA 2004-2007 Secretaria de Planejamento e Ministério do Investimentos Estratégicos Planejamento Manual de Elaboração do Plano Gerencial dos Programas do PPA 2004-2007 Brasília outubro de 2004 Plano de Gerencial dos Programas do PPA 2004-2007 Índice Apresentação…

pela implementação. É crucial que uma pessoa específica, preferencialmente um diretor ou gerente, seja o responsável por assegurar que o plano de ação como um todo seja implantado com êxito. Essa pessoa não precisa necessariamente fazer o trabalho, mas deve monitorar o progresso do plano de ação. O desenvolvimento do plano de ação deve ser regularmente revisado. Qualquer desvio significante do plano deve ser justificado e as medidas de controle de risco devem ser reprogramadas, se…

trata do Plano de Ação, a ser elaborado pelo gestor e que constitui o principal instrumento utilizado para o monitoramento das auditorias. São sugeridos prazos para apresentação periódica de relatórios e procedimentos para conduzir o monitoramento. A segunda parte refere-se ao Grupo de Contato, a ser criado após a apreciação do Relatório de Auditoria. Apresenta-se o rol de assuntos a serem tratados nos contatos com o gestor, bem como sugestão para a composição do Grupo. A terceira e…

Gilberto Andrade. Critério 8 - Juliano Reimundo Zimmermann. Proibida a reprodução total ou parcial desta publicação sem o prévio consentimento, por escrito, da FNQ. Publicado por REVISÃO ORTOGRÁFICA E GRAMATICAL Mônica Silva MISSÃO VISÃO Disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento de competitividade das organizações e do Brasil. Ser um dos principais centros mundiais de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre excelência em…

Estratégias e Planos Natalia Barth Taquara, 11 de maio de 2015. Introdução: Nos últimos tempos as organizações andam sofrendo grandes mudanças no ambiente competitivo, que representam a transformações de um mundo familiar em termos de produção e marketing. Estão surgindo novas tecnologias, concorrentes, atitudes do consumidor, dimensões de contrato social e principalmente os questionamentos sobre seu papel na sociedade, aumentado as incertezas quanto ao futuro. Desse modo a estratégia…

etapa do plano de ação é a fase de conceber um plano com soluções para eliminar as causas fundamentais. Nesta etapa é realizada o planejamento e implementação das soluções, melhorias. Utilize o Brainstorming, na qual todos os participantes podem dar ideias e dica para eliminar a causa raiz. O grupo deverá estar envolvido na solução e melhorias que serão implementadas através de um cronograma. Verifique se as ações são tomadas sobre as causas fundamentais e não sobre os efeitos. …

PLANO DE MARKETING ( MODELO SEBRAE E PEARSON ) 1ª ETAPA: PLANEJAMENTO 1.1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.2 ANÁLISE DE AMBIENTE 1.3 DEFINIÇÃO DO PÚBLICO-ALVO 1.4 DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO DE MERCADO 1.5 DEFINIÇÃO DA MARCA 1.6 DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS E METAS 1.7 DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE MARKETING Ambrósio - Plano de Marketing, um roteiro para a ação © 2007 Pearson Education, Inc. PLANO DE MARKETING ( MODELO SEBRAE ) 2a ETAPA: IMPLEMENTAÇÃO 3a ETAPA: AVALIAÇÃO E CONTROLE Ambrósio - Plano de…