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hahahahahahahahahahahahhahahahhahahahahahahahahahahahahahaha- hahahahahahahahahahahahahahahahhaahahahahahahahhahahahahahah- ahahahhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh- hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh- hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh- hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh- GUIA DE ANÁLISE ACIDENTES DE TRABALHO
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Deve-se perguntar:
• O que é essencial para assegurar a segurança e saúde do conjunto dos trabalhadores hoje?
• O que não pode ser deixado para outro dia?
• Quão elevado é o risco para os trabalhadores se a medida de controle não for implementada imediatamente?
É preciso avaliar quais as consequências de não se adotar nenhuma medida de controle imediata: se o risco é alto, deve-se agir imediatamente.
Para aqueles riscos que não são altos e imediatos, as medidas de controle devem ser implementadas conforme a ordem de prioridade.
Para cada medida de controle de risco deve ser atribuído um prazo ou cronograma e haver uma pessoa responsável pela implementação.
É crucial que uma pessoa específica, preferencialmente um diretor ou gerente, seja o responsável por assegurar que o plano de ação como um todo seja implantado com êxito. Essa pessoa não precisa necessariamente fazer o trabalho, mas deve monitorar o progresso do plano de ação.
O desenvolvimento do plano de ação deve ser regularmente revisado.
Qualquer desvio significante do plano deve ser justificado e as medidas de controle de risco devem ser reprogramadas, se apropriado.
Trabalhadores e seus representantes devem ser informados sobre o conteúdo do plano de ação para controle de riscos e a respeito do andamento de suaGUIA DE ANÁLISE ACIDENTES DE TRABALHO
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Deve-se perguntar:
• O que é essencial para assegurar a segurança e saúde do conjunto dos trabalhadores hoje?
• O que não pode ser deixado para outro dia?
• Quão elevado é o risco para os trabalhadores se a medida de
controle