Exemplo de utilização análise gut

CONSIDERAÇÕES INICIAIS 2 1. OBJETIVOS DA EMPRESA PHOENIX 3 2. Análise GUT dos objetivos 4 3. METAS 5 3.1 Levantamento de dados sobre funcionários atuais 5 3.2 Pesquisa por empresas terceirizadas 6 3.3 Acordo Comercial 7 3.4 Terceirização parcial do setor de recursos humanos 8 4. CRONOGRAMA 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 CONSIDERAÇÕES INICIAIS Os desafios da economia moderna, com foco numa demanda exigente por alta qualidade e rapidez de serviços, e os avanços tecnológicos em hardware e software que aumentaram a complexidade da gestão nos dias atuais, necessitam de ferramentas para avaliar seus objetivos e auxiliar nas escolhas corretas da organização, e uma destas é a GUT. A análise de objetivos GUT (Gravidade, Urgência e Tendência) consiste em uma ferramenta base de análise de planejamento estratégico de uma organização, possibilitando a escolha do melhor objetivo proposto à organização, realizando uma verificação de importância perante os outros objetivos. (DAVID, Menezes et al, 2011). Uma vez definidos os objetivos, cumpre estabelecer critérios para selecionar as atividades a serem implementadas. A Ferramenta GUT (Gravidade, Urgência e tendência), utilizada por Kepner e Tregoe para estabelecer a prioridade de fatores, pode ser adaptada para priorizar os objetivos. (DAVID, Menezes et al, 2011 p. 125) O objetivo desta ferramenta é ordenar a importância das ações e racionalmente escolher a tomada de ação menos…

ELABORAÇÃO DO MANUAL ESTAS INFORMAÇÕES SERÃO UTILIZADAS. 1. Programa de Treinamento : Rascunhar o planejamento de treinamento para o ano de 2010, (utilizar modelo padrão de cabeçalho dos registros, Documento do manual de BPF. ex: de codificação para o formulário: FMBPF 001 – Planejamento de treinamento O que? Quem? Onde? Quando? Por quê? Como? Treinamento para colaboradores novos; Funcionários Admitidos Na empresa ou em empresa terceirizada Após a contratação; Para…

para a transferência de alguns dos riscos envolvidos no projeto de expansão de uma construtora. Risco I Equipe de construção sem qualificação. Planejamento de resposta Estratégia risco 1: Terceirizar a equipe de construção. Ação 1.1: Contratar empresa terceira especializada em construção para desenvolver as atividades relativas à demanda do Porto de Itaguaí. No contrato da empresa terceira especificar cláusulas relativas aos prazos acordados para as entregas, qualidade do serviço…

no curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial de GO. Orientadores: Carlos Eduardo Azevedo e Raquel de Oliveira Henrique.Com a professora semi presencial Alcivana M.Almeida. Goiânia – GO 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................... 04 2. RESULTADO DA CONSULTORIA NO…

Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos II Professor Tutor: TAGUATINGA / DF 2014 No ano de 2005 com sede em Jundiaí foi formada o Grupo INOXBEL, da fusão da empresa RER – Caldeiraria por Ronaldo, Eder e Roberto Gonçalves e da empresa MHI – Estruturas Metálicas por Antônio José Murrer e Fernando Torquato, com a função de caldeiraria industrial, com o passar do tempo o Grupo INOXBEL expandiu suas atividades em vários…

PLANO DE AÇÃO (5W2H) OPERADOR DE FULÃO (FULONEIRO) O que será feito (What) | Por que (Why) | Quem (Who) | Onde (Where) | Quando (When) | Como (How) | Quando custa (How much) | Dosimetria de ruído | Verificar se o nível de ruído e comparar com o limite de tolerância, em atendimento à NR-09. | Engenheiro de segurança do Trabalho | Posto de trabalho | Nov/2012 | Com uso de dosímetro de ruído preso ao trabalhador por 8 horas. | R$ 100,00 | Avaliação da concentração de agentes…

................................................................................10 4.1.1.1. Questionário direcionado ao Gestor da Empresa.............................................12 4.1.1.1.1 Considerações Finais.....................................................................................13 5. Plano de Ação..........................................................................................................15 6. Relações entre Empregador e…

seguida, marcar as visitas a empresa. Identificar o parceiro: * Farmácia Pague Menos 3ª Fase: Recolha de dados importantes: * Programas de qualidade no atendimento trimestrais; * Entregas grátis para todas as regiões do Brasil; * Monitoramento do tempo para entregas; * Possui sistema de distribuição terceirizado; * Conta com empresa terceirizada para distribuição em todo país; Realização das visitas. 4ª Fase: * Classificar e analisar os dados. …

levados em consideração na contratação de empresas terceirizadas, è outro ponto bastante importante que será abordado. Por fim será elaborado um pequeno relatório, mostrando as conclusões que se chegou e qual medida será implantada na organização como um todo. CONTEXTO Em 1992 deu-se a criação da empresa RER - Caldeiraria por Ronaldo, Eder e Roberto Gonçalves. Em 2001,…

Segurança Física e Plano de Continuidade de Negócio MBA em Gestão da Segurança da Informação SEG40/41 Andréia Micai Elaine Almeida Iara Cotrim Rafael Manguli Vagner Almeida Estratégia de Comunicação sobre Continuidade de Negócios • Pesquisa com dados sobre empresas do ramo que sofreram algum tipo de situação ou desastre que causasse parada parcial ou total dos negócios. • Pesquisa da região onde se encontra a empresa: • Empresas vizinhas que ofereçam algum risco (explosões, emissão de…